形成

“按章办事、遵章守纪”的良好风气。 

　　

4.安全设施的必要性 

　　必须保证在安全方面的投入和抓好安全设施的维护管理工作。在日常的安全管理中，一
是要保证在安全方面的投入，要树立

“花钱保平安”的理念，如设施设备的老化、灭火器材、

井下巷道的维护保养等等，都需要投入资金，在这方面不能出现

“欠账”，该买的一定要买，

该换的一定要换，该修的一定要修，否则就会不断产生和增加新的隐患，形成

“旧债”未还

又欠

“新账”的恶性循环。二是要明确专人负责对安全设施进行日常维护和检查，责任到人，

确保安全设施设备质好量足，随时应对突发情况。

 

　　

5.抓好职工对安全的认识，提高安全教育 

　　提高人的素质，首先是提高思想素质。要高素质的干部职工队伍，保持良好的安全生产
局面同样需要培养过硬的职工队伍。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧
迫性、重要性。除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全
生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产
抓好抓实。其次是提高业务素质。它的方法很多，比如请领导或专业人员讲课；组织安全方
面的活动，举办安全知识竞赛、模拟事故的情况进行演习等，旨在增强安全意识和操作的直
观感。同时煤矿制定板报、宣传标语等形式宣传安全方面的知识，以及在安全方面涌现的好
人好事、先进经验等内容，营造出浓厚的安全氛围。

 

　　总之，煤矿安全生产及安全管理的途径很多，煤矿安全生产工作没有捷径可走，只有
实实在在地坚持制度，狠抓管理和措施落实；只有从预防抓起，从细节抓起；全员开展自
主管理工作，才能在安全基础管理的每一个环节不出纰漏，杜绝漏洞，实现安全生产。

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