较大，人员偏少。在待遇上也存在

“政厚党薄”的现象。一些党务政工人员感到低人一等，不

安心党务工作．一些能力强、素质好的党务工作者转行。

 

　　三、做好基层党建工作的几点对策

 

　　要明确

“围绕中心做工作，进入管理起作用”的工作思路，改变基层党组织工作与企业

管理的二元结构，摆脱基层党组织工作的

“自我循环”，从根本上解决政治工作与企业工作

相脱离的

“两张皮”问题。主要应从以下几个方面落到实处： 

　　一是改变传统工作模式，坚持

“四个创新”。要在工作思路上创新，坚持用发展的观点来

看待和解决企业党建工作中面临的新情况、新特点和新问题，树立服务观念，以工作的高标
准、高质量服务于企业生产经营。要在工作机制上创新，在继承的基础上，完善党组织的各
项工作制度，内容上要量化具体，方法上要简便易行，从解决制度落实中存在的突出问题
入手，体现出新、实、整、精的特点。要在工作方法上创新，破除陈旧观念，转变工作作风，
改进工作方法，做到围绕生产抓党建，抓好党建促发展。要在工作方式创新，坚持实事求是，
力戒形式主义，改变过去那种枯燥乏味的活动方式，因地制宜，体现互动性、实效性和时代
感，使党组织活动灵活多样。

 

　　二是维护企业发展大局，发挥

“导向作用”。围绕项目部中心工作，制定年度党建工作计

划，把工作目标责任分解落实到每个党支部成员和党员行政领导，避免了

“两张皮”现象。党

政班子分工要有侧重，但一切围绕企业稳定和发展，身体力行地承担相关党建工作责任，
为共同目标扎实做好工作。党组织要在开展党群共建上发挥核心作用，做好组织协调服务，
如推进民主管理、推行厂务公开、开展挂牌设岗亮身份活动和召开职代会、党工联系会、群众
评议会等，对职工关心、直接、现实的问题与行政和有关方面进行沟通协调，及时掌握职工
思想情绪动态，共同化解，呈现党工一体化，在企业起到协调关系、化解矛盾、维护稳定、促
进和谐的主导作用。

 

　　三是建立健全基层组织，做到

“四个同步”。在设立项目部时同步设立党组织、配备党组

织书记、明确任务、开展党的工作；坚持项目书记

“分设、专职、一样”的任用原则，以政治待

遇、经济待遇和成就感、价值感吸引优秀人才到项目书记岗位上来；坚持

“大事集体决策，党

政共同负责

”的项目领导体制，给党组织充分参与重大问题决策、充分发挥政治核心作用提

供体制上的强有力支持，形成组织健全、制度规范、团队和谐、活动经常、作用突出的项目党
建工作格局。

 

　　四是加强党务干部队伍建设，练出

“精兵强将”。要保留必要的党建工作机构和骨干，选

好配好党务干部。关心爱护党务政干部。尊重和承认党务干部的劳动成果，肯定他们的工作
价值，在工资、奖励、职称评聘等实际利益方面要与同级行政管理人员一视同仁，保护和调
动党务干部的积极性。推进党务工作者与其他管理人员的轮岗交换，适当对年轻生产经营管
理人员进行党建知识培训，鼓励其兼任相应的政工职务

,提高党建工作的整体水平。 

　　五是加强党员教育管理，保持

“先进本色”。通过各种形式和手段经常对党员进行理想信

念、党的宗旨、党性党风、保持共产党员先进性等方面的教育。帮助党员树立正确的世界观、人
生观、价值观，坚定理想信念，增强党性观念和政治责任感，充分发挥党员的先锋模范作用，
保持共产党员先进性。通过各种有效的形式和活动载体，丰富创先争优活动内容，如开展党
员突击队、党员先锋工程、党员安全责任区、党员岗位奉献活动、党员承诺践诺活动等，引导
党员立足岗位争优秀。

 

　　六是提升网络信息化水平，打造

“活力引擎”。网络信息传输具有速度快、限制少、联系广

泛、生动活泼等优点，能够有力推动党建工作

“海陆空”全面施展，这是其他党建工作载体所

不能比拟的。因此，要充分认清信息化建设是企业现代化建设的大趋势，拓展网站功能，如
开设企业论坛、网站留言板、在线调查等栏目，让广大职工畅所欲言，还可以增加更吸引人
的视频新闻。政工部门还可以建立网络心理咨询室、视频交谈室，形成党建思想政治工作网