每吨铁精矿利润

410.81 元,每月增加经济效益 2,361.38 万元,每年增加经济效益 2.83 亿元。 

　　弓选厂的大型化现代化技术改造工程模范的践行了党的科学发展观和集团公司

“高起点、

少投入、快产出、高效益的技改方针。

 

　　

2006 年弓选厂通过项目落实、措施落实、责任落实,加快“2235”攻关目标(即:台时提高

2t/h、作业率提高 2%、尾品降低 0.3%、综合能耗降低 15%;亦即:台时:一选 52t/h、二选 56t/h,作
业率

:一选 95%、二选 96%,尾品:一选 9.60%、二选 9.60%)的实施进度,在一选、二选进行细筛再

磨改造

,严肃工艺纪律强化岗位操作。至 2006 年 6 月底全面完成“2235”攻关目标。一选、二选

台时分别达到

52.36t/h 和 56.18t/h,分别比“2235”攻关目标 52t/h、56t/h 提高 0.36t/h、0.18t/h;一

选作业率完成

96.53%,二选作业率完成 97.29%,分别比“2235”攻关目标 95%、96%提高

1.53%、1.29%;一选、二选尾矿品位分别降到 9.46%和 9.56%,分别比“2235”攻关目标 9.60%降
低

0.14 个百分点和 0.04 个百分点;电单耗完成 38.43 千瓦时/吨,比“2235”攻关目标 38.9 千瓦

时

/吨降低 0.47 千瓦时/吨。下半年在完成“2235”攻关目标的基础上,继续开展“1111”攻关活动,

并取得预期效果。至

12 月底一选、二选台时分别达到 53.09t/h、57.26t/h,分别比“1111”攻关目

标

53t/h、57t/h 提高 0.09t/h、0.26t/h;一选、二选作业率分别完成 96.10%、97、40%,分别比“1111”

攻关目标

96%、97%提高 0.10%、0.40%;一选、二选综合尾品分别降到 9.45%、9.48%,分别比

“1111”攻关目标 9.50%降低 0.05 个百分点和 0.02 个百分点;电单耗完成 37.04 千瓦时/吨,比
“2235”攻关目标 38.9 千瓦时/吨降低 1.86 千瓦时/吨。由于台时、作业率的提高以及尾矿品位
的大幅度降低

,全年增产铁精矿 6.5 万吨创效益 1,560 万元。能耗降低节支 1,046 万元。可控费

用降低节支

350 万元。2006 年弓选厂铁精矿完成 407.3 万吨,超计划 2.3 万吨,同比提高 49 万

吨。经济技术指标创造了新的记录。一选精品完成

69.16%,超计划 0.36 个百分点;二选精品完

成

69.24%,超计划 0.44 个百分点;三选精品完成 67.20%,超计划 0.20 个百分点。全员劳动生产

率

7,683.68 吨/人年,同比提高 1,762 吨/人年提高了 29.76%。全年实现销售收入 20.47 亿元,实

现利润

6.6 亿元,超利 2100 万元。 

　　

2007 年弓选厂开展“2123”系列攻关活动,实现了工序指标的全面升级,一选、二选综合尾

品分别完成

9.46%、9.43%,同比降低 0.02 和 0.05 个百分点,三选尾品完成 10.53%。经过现代化

改造

,一选破碎产品粒度-12mm 含量达到 87%以上;通过调整二选系统细破机的开动台数及

排矿口

,安装分矿装置和调整三选中破机偏心距等措施,二选破碎产品粒度-14mm 含量完成

76.80%,三选破碎产品粒度-12mm 含量完成 82.23%,为磨选作业提高处理量创造了条件。2007
年弓选厂铁精矿完成

415.14 万吨,超计划 1,400 吨;一选精品完成 69.10%,超计划 0.30 个百分

点

,二选精品完成 69.09%,超计划 0.29 个百分点,三选精品完成 67.43%,超计划 0.23 个百分点;

销售收入实现

24.68 亿元,同比增加 4.21 亿元;实现利润 4.89 亿元,超计划 500 万元。 

　　

2008 年弓选厂克服诸多不利因素影响,严密组织精细管理,不但胜利的完成了各项生产

经营任务

,而且于 4 月底胜利建成国内一流水平的现代化大型选矿厂,实现了弓矿弓选几代人

的梦想。

2008 年弓选厂完成铁精矿 401.3 万吨,超计划 11.3 万吨。磁铁精矿、赤铁精矿品位达

到

67.84% 、 67.28%, 分 别 超 计 划 0.38 和 0.08 个 百 分 点 ; 磁 铁 矿 、 赤 铁 矿 尾 矿 品 位 降 到

9.19%、10.48%,分别比计划降低 0.31 和 0.02 个百分点。实现销售收入 35.57 亿元,实现利润
14.72 亿元。