但也有业内人士提出，在泉州企业中，该前景所占比率少之又少。因为到目前为止，在泉州设有人力

资源部门的企业中，ＨＲ者能管辖到财务的屈指可数。而且，ＨＲ管理者更多的是倾向于企业经营管理，

尤其是常规企业管理，对财务领域亦是知之甚少。

　　前景三：转行到业务部门

“

”

　　陈小姐在一家电气设备公司做ＨＲ管理，据说陈小姐是 半路出家 。虽然对公司内部各个岗位的职责

了如指掌，但在管理、沟通上都感觉力不从心。老板似乎把人力资源科当成一种摆设，企业同事也认为每

件事情都有对口负责人处理，根本不听她的。陈小姐很困惑，不知道该怎么办。行内人建议，如果觉得工

“

”

作发展出现 瓶颈 时，不妨换个思路考虑一下，轮岗或是转部门。ＨＲ人员由于比较了解各个职位的工作

内容，可以进入公司其他的业务部门，从事一些管理工作。当然，转行的前提是，要具备业务部门的专业

知识。

　　有人担心，转行并不容易，对于做了多年的ＨＲ来说也会是一个大的挑战。但一些转行成功的人士认

“

”

为，一通百通，ＨＲ本来就涉及广阔。如案例中的陈小姐，本来就是 半路出家 的，就当做ＨＲ管理是一

种学习和锻炼，或许其他岗位会更适合她的发展。对于企业来说，应该更善于发现人才，把人才放在最合

适的地方，避免造成人才大材小用，甚至是流失浪费。

　　前景四：知识管理总监

“

”

　　如果说从ＨＲ管理者到业务部门、企业管理咨询师是 平衡过渡 ，那么有一种职业更具挑战性，即知

识管理总监。这个职位赋予

HR 管理者更多的内涵、更多的职能，它将涉及更广的范围和更宽的发展道路。

　　届时，

HR 管理者不仅是个管理专家，更是一个知识专家，拥有丰富的行业知识和专业知识，经济、

政治、法律、微机、网络，无所不包，人力资源部也会是一个知识库，进行信息和知识的收存、分发，随

时给各个部门提供相关信息和知识。当然，目前这还只是一个趋势，但可以相信，随着时代的发展和

HR

管理者工作的努力，这一定是一个更有前途的职业。

　　前景五：咨询专业人士

　　随着泉州ＨＲ管理咨询公司如雨后春笋般的增多，ＨＲ人员发展也出现了另外一条路子，就是转向从

事专业咨询工作。以企业工作经验为依托，咨询会更有底气，并且有实战性。据了解，要从事咨询工作，

不仅工作背景很重要，而且学历也是一个门槛，硕士、博士学位都不算高。

　　正如博通企管有关人士介绍，在泉州企业咨询公司里不乏藏龙卧虎，许多是从企业ＨＲ转变过来的，

如博通里就有好几位。业内认为，从企业做ＨＲ管理到企业做管理咨询师，对比较专业的ＨＲ管理者来说

可谓是轻车熟路。ＨＲ管理者在积累了一定的经验之后，凭借自己的丰富阅历和实践经验，为企业提供管

理诊断咨询，应该没有太大的问题，只要他愿意做并善于表达，愿意分享。

　　依据ＨＲ层次　寻找最佳位置

　　鸿炜文化传播郭勇燕在和记者交谈时认为，ＨＲ也分层次。有的企业里，ＨＲ只负责基础人事工作，

有点属于中高级管理，制定绩效考核等工作；还有就是高层管理，从事人力资源整合，参与企业决策等重

大工作。不同层次的ＨＲ，其期待值也不相同。

　　除了升迁、独立门户、调整岗位之外，ＨＲ的职业生涯道路还是很宽阔的。如：招聘专家。ＨＲ管理

者在企业的人事管理中积累了丰富的招聘经验和用人知识，培养自己的独特用人理念和招聘眼光，走出去

的一个出路就是作为招聘专家为企业寻找良马，也可以到猎头公司专做猎头工作。

　　培训专家。ＨＲ培训职能使他们锻炼了深厚的培训功力，在企业日益注重培训的今天，

HR 管理者抽

身出来专做培训工作也不失为一条好的出路。

　　薪酬福利专家。薪酬在企业的作用不可忽视，人力资源管理者的丰富薪酬管理经验和知识，作为薪酬

专家一定能有所发展。

　　绩效经理。绩效管理的核心作用使得它可以独成一家，拥有丰富绩效管理经验的ＨＲ管理者做绩效管

理会更有发挥的精力和时间，更能提供独特的管理工具和管理经验。