程中的一些风险能得到转移和规避，进而减少不可预见的成本投入。

 

　　

2.3.2 施工管理阶段 

　　当设计单位制定好施工图后，项目便可以正式动工了。此时选择合适的施工单位、原材
料及设备提供单位都需谨慎。事先做好工程预算非常重要，它是施工时签署合同、工程完工
后对工程造价结算对比的重要依据，关乎到多方利益。将这项预算工作委托给专业的造价咨
询单位有诸多好处。这些咨询单位有很多优秀而专业的预算人士，他们所采用的预算文件和
模型也十分精确，能保障作出科学合理的预算；当出现工程预算事故时，有了明确的责任
负责人来承担，这个相比于由自己建设单位部门负责预算并承担责任合理现实很多；在工
程实施过程中，造价咨询单位同样能提供专业的跟踪管控服务：严格依据施工工程图、工程
预算对施工各项进程严格把关，及时根据施工实况调整成本造价。

 

　　

2.3 竣工结算阶段 

　　竣工结算阶段是控制造价的最后一个环节，但却十分重要，它关乎到施工单位和开发
投资商的多个主体的利益。这个阶段的结算过程较为繁琐，它要求结算工作人员耐心而细致
的进行审核，同时还需与其他单位的人员合作，这是一项既有技术性又能创造经济的工作。
工程造价咨询机构在这个环节的经验丰富，它们拥有精确的工程量跟踪计算、设计变更的调
查、材料定制的合理性报告以及索赔条款等等详尽的资料，这些都为工程竣工结算阶段的工
作做足了基础数据的支撑，因而制定出公正、合理、细致的结算报告自然不难。

 

　　

2.4 后评阶段 

　　后评是整个工程开发过程的最后一个阶段，它是对该工程的一次综合而全面的评价，
对工程造价控制的总结。要想做好这一工作，前期各阶段的数据资料的记录和累积、分析归
档十分重要。一个工程项目的开发过程会产生大量的数据资料，对于它们的整理有一定的难
度。造价咨询机构作为一个专业的整体，对于这方面的工作有一定的优势，不但能对这些数
据进行存档归类，还能进行分析筛选并建立数据库进行更好的管理，为今后其他的工程项
目的评估咨询服务。此外，对于各单位主体，如业主、设计单位、施工方、监控部门的总结和
意见都应尊重并重视，对他们的建议做合理的分析，能得出更合理的环节衔接方案，对于
规避风险、防止

“三超”等现象十分有利，并且对于咨询机构今后的工作更为合理科学也大有

裨益。最后，后评价阶段不单单是对整个项目工程的评价，也是造价咨询机构对自身的审视
总结。要从整个项目过程中审查自身的工作表现，是否对整个项目的工程造价的控制起到了
有效的作用，不足之处在哪儿，优秀的实际经验又在哪儿，并做好记录报告。

 

　　

3 结语 

　　工程造价咨询虽对施工企业的整体成本控制看着起不到什么重要的作用，但却少它企
业的成本将会增加很多，因此，分析工程造价咨询对于企业工程造价的意义还是十分必要
的，这样对于促进企业的长远发展与提升竞争力是极大的优势。

 

　　参考文献：

 

　　

[1]周立人、关志刚.浅谈工程造价咨询单位在控制工程造价中的作用.建筑管理现代

化

.1999 年第 4．:59-60 

　　

[2]张超波.谈工程造价咨询单位在控制工程造价中的作用.山西科技报.2009 年 12 月 31

日第

A06 版 

　　

[3]王文婷. 工程造价咨询机构在工程造价控制中的作用. 山西建筑.2010 年 2 月第 36 卷

第

5 期:238-239 

　　

[4]朱维辉.房地产开发工程造价控制策略.当代经济.2008 年第七期:96-97