3.2.6 注重合同修改和补充工作，着重考虑对项目造价的影响。 

　　

 3.2.7 把好施工组织设计和施工方案的审核关，合理开支施工措施费，以及按合理工期

组织施工，避免不必要的赶工费，因设计变更或漏项而造成人力、物资、资金的损失和停工
待图、工期延误、构件物资积压、改换代用以及连带发生的其它损失：按图施工后发现设计错
误或有缺陷，经业主同意采取补救措施进行技术处理所增加的额外工程费用

:新型特种材料

和新型特种结构的试制、试验所增加的费用。加强设计审查，控制设计变更。通过对设计方案
（含材料）和施工方案的技术经济比较，选择最佳方案，工程变更、设计修改要慎重，事前
应进行技术、经济合理性分析，防止返工等索赔事件发生。

 

　　

 3.2.8 对于某些子项目，可以采取先作样板后正式铺开的做法。这种做法的好处在于，

可以通过样板发现施工图纸中不能发现的问题，从而避免正式展开施工后出现大面积返工
的情况。

 

　　

 3.2.9 施工前要求施工单位根据各专业的施工图纸和现场的实际情况，做好综合管线布

置图，在精装修项目的建设中尤其重要。这样可以提前规定各个机电专业管线的标高位置，
避免施工的随意性带来对建筑装饰效果的影响和施工难度的增加。

 

　　

 3.2.10 做好材料、设备的定货、采购、供应工作，严把材料设备价格关。 

　　

 4、竣工结算的造价控制及后评价阶段对造价控制的作用 

　　

 工程竣工结算是建设工程造价管理的一个重要环节，是合理确定单位工程造价和竣工

决算的前提和保障。做好工程结算的审查，应着重把握以下几个主要环节：

 

　　

 4.1 认真熟悉图纸，分析竣工资料，核实工程数量，对于未做的工作内容在结算时应

予扣除。

 

　　

 4.2 审查现场签证的真实、合理性。审查签证单的内容与设计图纸、定额中所包含的内容

是否重复，对于重复的项目及内容必须予以剔除。

 

　　

 4.3 严格审查施工合同。正确处理结算纠纷。审查施工合同及有关文件的工作为:核准工

程结算范围，确定施工期，正确进行索赔。确定施工承包方式。审查合同其它条款的落实情
况。

 

　　

 4.4 审查定额使用、政策调整的合理性、准确性，审查是否按规定的工程量计算规则计

算工程量。

 

　　

 4.5 认真做好工程材料价款的结算审查。审查纠正单纯靠材料购货发票作为工程结算材

料调价依据的作法，审查是否按规定计算材料差价，审查是否存在施工单位将建设单位委
托购买的材料列入工程结算。

 

　　

 4.6 审查各项取费是否符合规定，是否合理准确。审查取费基数是否正确，审查是否提

高取费等级，审查是否存在普通装饰工程按专业装饰工程取费的情况。

 

　　

 4.7 在结算审查过程中。正确处理审查方与被审查方的关系，保证工程结算工作顺利开

展。

 

　　

 后评价是对整个建设项目的一次性综合性评价，也是对项目工程造价控制的总结。主

要有以下三个方面的工作：一是对数据资料进行整理、分析和归类，分析系统的设计是否符
合使用者的需求，找出系统建设过程中对造价影响较大的部分，分析影响工程造价的各项
因素并建立相应的数据库，为下次项目的控制提供参考；二是总结造价控制如何在各环节
得到有效衔接、如何有效防范价格风险，由被动向主动控制转化的经验；三是分析自身在全
过程造价控制方面的不足，找出其因素并加以克服。后评价工作从表面上来看，对己经形成
定局的项目造价没有什么帮助，但是，从长远来看，正是对以前建筑工程建设过程的及时
总结，才能在后续项目的系统建设中更有针对性地解决问题，才能更好地实现造价控制的
目的。

 

　　

 5、结语