此，在设计阶段工程造价咨询机构应该综合考虑总平面的设计、施工工艺的设计、建筑的设
计以及个人的知识水平的高低等因素，以保证在设计阶段的投资控制。

 

　　为了保证在设计阶段的投资控制，还应推行限额设计，按照经过批准的可行性研究报
告和投资估算控制初步设计，通过掌握初步设计总概算控制技术对施工图进行全面设计。在
保证达到使用功能的条件下，对不合理的变更设计按照各专业工程分配的投资限额进行严
格控制，从而将总投资额控制在一定范围之内。

 

　　招投标阶段工程造价控制

 

　　在招投标阶段工程造价的控制中，最主要考虑的因素是材料和设备的采购、工程监理的
招标和工程施工招标。

 

　　材料和设备的采购

 

　　目前，在我国众多工程的实际建设中经常会出现材料选择混乱，设备采购价格偏高或
者是质量太差等问题，这些问题的出现会给工程质量造成极大的安全和质量隐患，有时甚
至会造成返工，从而导致投资的巨大浪费，影响整个工程的经济效益。为了能够避免以上问
题的发生，应该通过材料和设备的采购招标将竞争机制引入到整个交易过程中。在具体交易
过程中，可以采用竞争性采购、有限竞争性招标采购、竞争性谈判采购、询价采购等方式达到
对工程造价的有效控制。

 

　　工程监理的招标

 

　　工程项目管理工作的主要任务就是对工程施工的过程进行全方位监理，选择一个怎样
的监理公司，对业主投资的影响十分重要，因此，工程咨询公司必须做好此项工作。而要想
做好此项工作，在选择监理招标时，工程咨询公司应该首先注重监理大纲的编制内容，对
于拟派的总监和其他监理人员的业务能力、同类工程监理业绩等都要熟悉掌握。其次，在对
监理招标进行评价时，不能够将监理取费作为评标的主要标准，真正的评标标准应该是监
理的服务能力。除此之外，我国的监理招标工作还局限在施工阶段，为了保证监理工程师对
投资起到应有的作用，还应该进行全过程的推广，以达到对造价的全面控制。

 

　　工程施工招标

 

　　招标单位将已经确定的施工任务发包，并以此对施工企业的投标竞争加以鼓励，由此
可从竞争投标中的企业中选出技术能力较强、管理水平相对较高、信誉度良好的承办单位的
过程中就是工程施工招标。在施工招标过程中，影响工程造价的主要因素包括建筑市场的供
需状况、业主的价值取向、招标项目的特点、分标的合理性等，这也是影响工程造价控制的因
素。

 

　　

 

　　结束语

 

　　全过程造价管理的原理和方法是一个涉及多科学和多领域的课题，但是目前我国还存
在相当多的工程咨询机构对于粗放型管理模式依然情有独钟，对于做比较精细的管理工作
尚无兴趣，对于工程管理而言，要想达到全过程造价管理还存在相当大的距离。为此，我们
必须以市场为导向，转变经营模式，加强工程各个阶段的造价控制，从而提高我国工程造
价管理的总体水平。

 

　　参考文献：

 

　　

1 梁华宇.我国全过程在家咨询业发展的问题及对策[J].施工技术，2005（5）：159-161 

　　

2 张笃霖.代理业主项目招标阶段工程造价控制[J].现代商贸工业，2007（5） 

　　

3 张慧敏.建设项目决策阶段工程造价控制的建议[J].商业文化，2008（11）