质得到提炼，专业技术人员、中级工和高级工占全队总人数的一半，这一比例为平煤股份一
矿组建的安全监测监控系统专业技术队伍打下夯实的基础。
　　井下弱电班：担负着全矿井下所有采掘工作面、机电硐室和回风巷各种监测传感器的安
装和回收、日常调校、巡回检查和检修；主要煤机、皮带及大型机电设备的开停传感器安装、
回收和维护；人员定位系统的分站、探头的巡回检查和检修；保证井下安全生产信息上传的
连续性、及时性和准确性。
　　地面监测监控维护班：负责便携仪、理研和炮机的管理、维修和发放；维护全矿井上下
视频监控系统的正常工作；维护电子皮带秤计量管理系统的正常运转及全矿井上、井下电子
称准确无误；对井下安全监测监控系统各种安全信息的采集监控及人员定位系统人员安全
信息的采集监控等。
　　目前存在的问题

:大型国有煤矿的专业队伍不应局限在应用、维护的水平，应在本专业、

本行业有超前意识，需要专业技术方面高、精、尖领军人物和高水平的安全生产、信息化管理
复合型人才。
　　三、技术业务管理培训的持续性
　　平煤股份一矿监测队为保证安全监控系统连续可靠正常运行，加大对技术管理、业务培
训工作的力度。
　　

1、对安全监控系统、各种设备装置建立技术档案和相关记录并进行编码管理。如分别建

立监测监控机房的各种设备、井下分站和电源箱、各种传感器、断电器等技术档案及检修、调
试等记录，反映每台设备的技术性能、使用和运行状况；建立设备台帐，按设备类型、编码
逐台建账，及时填写安装时间、地点、更换、拆除时间、拆除原因；建立检修调试记录，对升
井检修调试的设备详细填写故障特征、检修内容、调试结果等，使技术人员清楚、准确地掌握
每台设备井下运行时间及其技术状态，为分析、比较设备性能是否需要保养、检修、调试提供
依据，有利于总结故障规律积累维护经验，同时根据检修调试人员和包机人的签名，为月
末、年终考核工作质量提供依据。
　　

2、安全监控技术涉及多种学科及不同专业，平煤股份一矿制定严格的培训制度：凡调

进监测队的人员，无论工人还是技术干部都需要再学习，经专业考试合格由培训部门颁发
“上岗证”，保证全队职工持证上岗率 100% ；每一次的系统改造和升级都对将要对担负这
一工作的骨干人员进行对口的技术培训，达到尽快的消化新技术、适应新系统、掌握新系统。
每年都要派出技术人员和技术骨干进行充电，使他们的技术得到更新、知识面得到拓宽。