五、宁夏电力公司
ERP 系统的设计
第一,结合人力资源核心业务的需求特征,
ERP-HR 系统考虑应覆盖组织管理、人事管理、
时间管理、薪酬管理、培训管理、招聘管理等模块,这样充分满足了人力资源管理的核心业务
以及相关信息的需求。第二,以全面人力资源管理为导向,
ERP-HR 系统覆盖了人力资源管
理的关键管理角色,结合每一个核心角色,系统都给予该角色相应的操作权限,并且构建
了管理职责与其相对应角色之间的合理分配关系。第三,实现公司不同职能部门、业务流程
之间、管理角色之间的全面集成和协同运作,从而避免出现人力资源管理系统的
“信息孤岛”
现象。
在实现
ERP-HR 系统功能时主要是以电力公司战略为导向,立足公司人力资源管理现状与
需求,覆盖人力资源管理的核心业务流程,包括组织管理、人事管理、时间管理、薪酬管理、
培训管理、招聘管理六个模块,确保能够满足企业人力资源管理的关键业务和信息需求。实
践充分证明了,依托
ERP 的企业集成功能,真正实现了宁夏电力公司人力资源管理部门与
其他业务部门的信息集成与业务协作。
参
考 文 献
[1]宋小忠,易涛.供电企业人力资源管理探索与研究[J].商场现化.2007(7):275~276
[2]刘萌.人力资源管理信息化研究[M].北京:中国经济出版社,2005(8):60~63
[3]李俊海,易树平,刘长未.基于战略性的全面人力资源管理信息系统的开发与应用[J].价
值工程
.2006(7):99~102