建筑工程投资项目工期的研究只是停留在理论上

, 很少会在实践当中对项目工期进行严格的

估算和严格的控制。而事实上建筑工程投资项目的工期对施工的费用有直接的影响

, 工期的

延长会使建筑工程项目的直接费用和间接费用都发生改变

, 从而影响项目整体的费用。因而

合理地对建筑工程投资项目工期评估

, 在可能的范围内估算出项目的工期, 对整个建筑工程

项目的开展和顺利完成都有着至关重要的作用。

 

　　

3 项目风险因素的识别 

　　

 由于建筑工程投资项目本身就是一个复杂的系统, 因而影响它的因素很多, 而且各不确

定性因素所引起的后果的严重程度也不相同。不确定性因素识别就是从系统的观点出发

, 横

观工程项目所涉及的各个方面

, 纵观项目建设的发展过程, 将引起不确定性的极其复杂的事

物分解成比较简单的、容易被认识的基本单元。在众多的影响中抓住主要因素

, 并且分析它们

引起投入产出变化的严重程度。常用方法有专家调查法

 ( 其中代表性的专家个人判断法、智

暴法、德尔菲法

 )、故障树分析法、幕景分析法以及筛选 监测 诊断技术。 

　　

4 不确定风险因素对工期的影响 

　　

 不确定风险因素包括经营因素、行业因素、市场因素三种因素。这三种因素共同作用影

响着施工项目的工期

, 但在当前的国家宏观条件下, 三者起到的作用对项目工期的影响程度

是有很大差别的。其中经营风险对建筑投资项目的工期影响程度最大

, 是建筑工程项目在实

施过程中不确定性风险影响程度最大的。下面对影响建筑工程项目工期的主要不确定因素具
体阐述。

 

　　

( 1 ) 气候环境因素。建筑施工主要在露天、高空、地下作业,气候环境因素对施工工期和

施工安全影响较大。如工程项目实施过程中出现超标准洪水、地震、暴雨、飓风等。

 

　　

( 2 ) 设计发生变化。采用新技术, 设计工艺发生变化, 设备缺陷等。 

　　

 ( 3 ) 设备失效。施工工艺的不确定性风险因素: 建筑物具有极强的单体化和个性特点。

由于设计经常改良

, 因而施工工艺也必须不断创新, 这样, 建筑的施工工艺就面临 第一次可

能失败的风险。

 

　　

 ( 4 ) 劳动生产率。一是施工队伍素质。二是劳动用工配套性是否合理: 一项工程项目需

要许多专业的公众共同完成。虽然施工企业在配备工人的时候

, 都是城市建筑式地配套招用, 

但由于本建筑工程规模大

, 需要多个队伍, 因而各个工种在配备方面的配套是否合理是不好

预料的。三是劳动用工动态性

: 劳务作业是否根据施工进度计划所确定的施工时间进场作业, 

并能保持计划设定的作业效率

, 在规定的期限内完成符合质量标准要求的施工任务, 经过作

业交工或交接验收之后

, 即时撤离施工现场。 

　　

 ( 5 ) 材料延误。一是材料质量不合要求; 二是设备供应的不确定性: 建筑工程常使用的

建筑材料主要是钢材、木材、水泥、砂石料等。由于材料质量差别大

, 建筑公司使用不当, 可能

会影响施工工程质量

, 造成直接经济损失。三是建筑材料的价格不确定性: 建筑施工项目总承

包的中标价格

, 包括了建筑材料的价格。由于建筑项目的施工周期比较长, 建筑材料的价格可

能变动

, 如果上涨便会减少收益。 

　　

 ( 6 ) 地基状况。勘察资料未能全面正确解释工程的地质情况,这种因素影响更是不容忽

略。不确定性因素存在于工程项目的各个活动之中

, 作用于整个项目的实施过程, 由于不确定

因素对项目工期的影响

, 使得传统的项目工期控制方法无法进行。 

　　

5 工期风险管理的对策措施 

　　

 针对以上分析, 我们建设投资方可以对施工过程中影响较大的不确定性因素进行控制 , 

从而使得项目的工期得到最有效的风险管理和风险控制。必要时候可以采取如下的抵御风险
的相应对策。

 

　　

 ( 1 ) 建设投资方尽量使项目在操作过程中、在组织结构上达到很高的要求, 更主要的是