做到客观、公正、科学、合理。

 

　　

2、加强合同管理。施工合同是施工阶段造价控制、办理工程结算、拨付工程款及处理索赔

的直接依据

,也是工程建设质量控制、进度控制、造价控制的主要依据。工程造价咨询单位在

业主的委托下应做好甲乙双方所签订合同有关造价部分条款的咨询

,特别是采用费率招标时,

更应弄清楚业主与施工单位各方的责、权、利

,尽量减少发生造价条款争议的可能。在合同签

订后

,要做好合同文件的管理工作,同时建立技术档案,对合同执行情况进行动态分析,根据分

析结果积极主动采取应对措施。

 

　　

(二)项目施工阶段。工程造价咨询单位在施工阶段应做到“严”、“细”、“准”。“严”是严把变

更签证关。由于签证是对施工过程的记录

,也是最终工程价款结算索赔的依据,因此参与项目

工程造价监管的造价咨询单位应严格把关

,防止施工单位巧立名目、以少报多、遇到问题不及

时解决、结算时搞突击的现象发生。

“细”是造价咨询人员工作中要认真细致,对于可以描述清

楚的尺寸、部位、数量要认真地进行记录

,必要时可以依靠照相、摄像等手段帮助,防止结算时

错算。

“准”是造价专业人员准确地审查月报、签证数量、索赔价款,尽可能在最终结算时少留

活口。例如

,包干费用已包含二次搬运费的,有关材料的二次搬运费就不可再重复签证,同时,对

于预算中已有的项目不得重复签证。建议业主可建立项目造价控制责任人制度

,由工程造价

咨询单位的专业人员对项目造价控制

(管理)负责,在跟踪管理的同时,没有该责任人签名的签

证不得结算工程款

,同时负责对工程付款进行控制,防止工程款超付。 

　　

 

　　三、竣工结算与后评价阶段

 

　　

 

　　竣工结算是一项集技术与经济为一体的工作

,也是工程造价合理确定的重要依据。无论

是施工单位

,还是投资人都十分重视工程价款的审核结算。目前,工程造价咨询单位在竣工结

算环节已积累了较为成熟的经验

,但是在实践中还要注意在审价报告中分析影响工程价款的

原因、审核调整的主要内容及如何控制修正工程造价的相关内容。为了防范审核风险

,工程造

价咨询单位应落实好项目负责人、技术负责人和咨询单位负责人的三级复核制度

,对工作底

稿逐级复核

,从而真正实现对工程造价的合理确定和有效控制。后评价是对整个建设项目的

一次综合性评价

,也是对该项目上造价控制的总结。一般说来,造价咨询单位应做好三个方面

的工作

: 

　　

(一)数据资料的积累、分析和整理归类。一个建设项目从立项到投入使用经历了较长的

周期

,产生了大量有关工程造价的数据资料。造价咨询单位的专业人员,应认真细致地对待大

量有关工程造价的数据资料

,通过与实际的联系分析、筛选,总结影响工程造价的各项因素。有

条件的还可建立相关数据库

,为今后做好其他工程的造价控制做好相应的准备。 

　　

(二)重视合理的建议。工程造价咨询单位应充分重视业主、施工单位、监理单位、设计单

位等各方的意见和建议

,分析造价控制如何在各环节做到有效衔接、如何有效防范价格风险

等

,真正达到工程造价由被动控制向主动控制转化的目的,并防止出现“三超”现象。 

　　

(三)加强经验总结及问题分析。工程造价咨询单位在后评价阶段进行自我总结经验和分

析自身问题是非常重要的。一方面总结在整个项目的建设过程中有效控制、全面管理造价的
工作经验

;另一方面分析自身在全过程造价管理工作方面的不足之处,找出原因,以便在今后

的工作中加以克服。总之

,对建设项目进行后评价,使得我们的造价管理(控制)工作做到有始

有终。

 

　　综上所述

,工程造价控制是一项综合性系统工程,也是一个动态过程。工程建设的各有关

主体应转变观念

,顺应工程造价行业发展的必然趋势,积极为工程造价咨询单位进行全过程造

价管理创造条件

,发挥好工程造价咨询对于合理确定和有效控制建设工程造价的重要作用,促

进建设工程市场的健康发展。