流程图

2 ：

 

预算外人员编制

--  新部门（岗位）的增加

人资经理

总裁

提出新业务规划

审批

部门经理

 

审批

招聘主管

薪酬主管

综合中心

 

新增部门需求

 

新增岗位需求

完成部门（岗位）
新增后的相应工作

审批

完成岗位定级

工作

确定岗位职

责

/ 任职资格

制定具体
招聘计划

执行

审批

业务量的增加情况（数据）

新业务部门（岗位）增加的需求

新部门（岗位）的定位、职责、
    级别等

中心总监

/ 分

管副总裁

审核该部门（岗位）的职责
设计部门内部的岗位分布、岗位名称

、
   大致级别、职责定位、岗位协作关系
调整部门（岗位）的总体人员预算计

划