同时在两个以上单位执业。按照一个项目经理同时只能负责一个项目的要求

,2008 年后注册

建造师的数量与实际拥有数量之间的缺口非常大。例如

,中国石油天然气管道局在

“十一・

五

”期间一级建造师只占实际需要的 42.55%。所以如果员工个人和企业再不重视这项工作,不

久的将来一个建造师同时兼多个项目管理工作或无证上岗状况就难以避免

,执业监管就更加

困难

,工程质量也难以保证。 

　　

3.当前骨干企业建造师数量与执业覆盖程度低。各行业的骨干企业在国内、外同行业市

场中都起着举足轻重的作用

,但是能够做总承包项目的企业及其项目经理参加考试和通过考

试人员均与企业资质等级和实力相差悬殊。企业缺乏对建造师专业数量与配置的统筹安排

,

报考主管业务专业的人员多

,相关配套专业人员少,远远满足不了企业长期稳定发展的需要。 

　　

4.各企业对建造师职业资格制度的认识和参与程度存在很大差异。从目前各企业组织的

相关人员参加考试的统计情况来看

,国有大中型企业比地方大中型企业重视,经济发达的东部

地区比经济相对落后的中、西部地区重视

,市场化程度高的企业比市场化程度低的企业重视,

信息灵通的企业比信息闭塞的企业重视

,取得执业资格的人也多。 

　　三、完善建造师执业资格制度的对策建议

 

　　

1.建造师管理部门和行业协会应加大宣传力度。虽然近几年有关部门一直在采取各种途

径宣传建造师执业资格制度

,但是由于种种原因很多企业对建造师执业资格制度还不清楚,尤

其是一些企业的主管领导和人事部门不了解这项制度对企业的长远发展的影响。建设部和人
事部作为建造师执业资格制度建立的发起者

,应积极呼吁各行业协会、各专业培训机构对建

造师执业资格制度加强宣传力度。

 

　　

2.建设、施工、监理及设计相关单位的管理人员从职业生涯角度应引起高度重视。实行建

造师执业资格制度对建筑行业而言是一次重大的变革。建造师执业资格制度是个人执业资格

,

是以专业技术为依托、以工程项目管理为重点的执业资格

,以从事建筑工程项目总承包和施

工管理关键岗位的管理和专业技术人员为主

,包括施工单位、设计单位、建设单位、监理单位

以及从事技术管理的行政管理人员、高校教师等

,也就是说,建筑工程的任何管理环节的有关

人员都需要取得建造师执业资格证书

,所以每一个相关的人员都应该关心、重视这项执业资

格制度。

 

　　

3.建设、施工、监理以设计等相关单位应从企业长远发展的角度高度重视。从企业战略发

展的角度看

,

“企业参与建造师考试的覆盖率+考试通过率+取得建造师执业资格的绝对人数=

企业实力

”,所以市场化程度比较高,参与国际竞争比较多的企业建造师执业资格人数如达不

到要求

,将来必然会使其丧失参与国际竞争的机会和资格。 

　　

(作者单位:温州中厦建设安装工程有限公司 浙江温州 325000)