贯彻的方针政策，确保房建工程的质量建设、功能完善。

 

　　三、发包环节的造价控制

 

　　（一）施工合同的合理签订

 

　　

 施工合同能够约束建设单位与施工单位共同履行施工责任、义务，保障双方的经济利

益。项目承包合同款是结合国家与地方统一界定的预算定额和相应取费标准作为依据，按照
相应的计价程序确立的，是保障房建工程在施工阶段时造价控制的工程款的根本。通过合同
价款的界定，施工一方可以根据此种标准去合理施工，而建设单位也能明确拨款限额，从
而根据合同合理价款的计划标准，可避免拨款的不足或者超额现象发生。

 

　　（二）推行公正客观的招投标机制，为建筑工程造价管理提供良好环境

 

　　

 建筑单位在拟定好招标文件时，要遵循公正、客观、公开的竞争方式向社会进行发包。

而施工单位自接受建设单位的招标文件要约时，就要按投标条件、合同明确的规范、施工技
术规范、图纸设计等的相应需求去开展施工作业。因此这一过程，应当结合国家界定的法律
法规以及地方的工程计价标准去敲定标底价格尺度，同时标底尺度要确保符合招标文件的
需求，从而科学、合理进行报价。而投标单位中标后，必须严格按照承诺的合同协议条款同
建设单位签订工程施工合同，确保建设工程造价的有效控制，提高合同的履行率。

 

　　四、房建工程施工阶段对工程造价的控制

 

　　（一）制定资金使用计划，合理使用资金

 

　　

 工程开工前，建设单位与施工单位双方应结合合同的具体约束内容及相应条件、规范，

正确地确立出投资控制目标，制定出投资资金的使用方案。其目的是为了使投资控制目标值
能够与实际使用费用相符，大幅度降低造价控制成本偏差。

 

　　（二）强化施工方案审核力度

 

　　

 为了保证施工项目进程，合理控制项目投资，充分地发挥各个施工生产环节的能动作

用，提升经济效益，就要严格把好施工结构组织问题与施工方案的审核。审核的依据主要针
对于工程项目的动工规模、周期、施工队伍数量、设备、建筑原材料的供给状况、自然因素、施
工环境、物流运输条件等各项具体基础条件去进行。也就是说，只有充分发挥施工方案的审
核职能，才能确保施工过程人尽其力、物尽其用，不浪费一点一滴的资源，保障经济效益。

 

　　（三）把好工程变更关

 

　　

 为了使工程造价更加科学、可靠、有依据性，能够确保投资得以有效掌控。就要在施工

阶段中，搞好施工现场的记录资料与试验数据的归集、整理工作，使未来在合同价款的具体
事宜上的处理更具科学性和说服力。同时，要包好工程设计变更关，严禁通过设计变更扩大
建设规模，增加建设内容，提高建设标准，对必须变更的项目应先作工程量和造价的增减
分析，经建设单位同意，设计单位审查签证，配齐相应的图纸和说明后方可发出变更通知
同时调整原合同所确定的工程造价。

 

　　五、房建工程竣工阶段的造价控制

 

　　（一）细致性与全面性的整理各个环节、工序数据、积累资料，从而为结算与审计工作
提供有利基础依据

 

　　（二）按图施工，严格审核工程量

 

　　（三）依据定额，严格审核工程量清单及其单价，为工程造价控制提供基础性依据。

 

　　结语：

 

　　总之，房建工程项目的造价控制工作，必须要做好以上几个主要阶段的造价与控制。另
外，房建工程项目的造价控制工作还要结施工现场出现的问题，进行细致分析，既要保障
工程的全生命周期范畴内的各道工序质量与整体建筑功能的完善，又要保证项目所投的成
本费用控制在标准限额内，提高经济创收效益。

 

　　参考文献：