目

录

第一部分公司

2014 年培训计划说明----------------------------------------

1.1、公司现状分析-------------------------------------------------------

第二部分公司

2014 年培训工作重点----------------------------------------

第三部分公司培训管理实施流程

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3.1

、培训目的

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3.2、培训原则-------------------------------------------------------------

3.3、培训职责-------------------------------------------------------------

3.4、培训计划的制定-------------------------------------------------------

3.5、培训的实施-----------------------------------------------------------

3.6、培训效果评估---------------------------------------------------------

3.7、培训风险管理---------------------------------------------------------

3.8、培训档案的管理-------------------------------------------------------

第四部分公司

2014 年度培训课程计划---------------------------------------

4.1、《2014 年员工入司培训课程计划》----------------------------------------

4.2、《2014 年职能人员素质与技能提升培训课程计划》-------------------------

4.3、《2014 年中高层管理人员培训课程计划》---------------------------------

第五部分培训用费预算

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第六部分相关附件

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附件一《公司员工培训签到表》

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附件二《员工培训考核成绩表》

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附件三《内部培训效果评估表》

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附件四《培训训后总结检讨报告》

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附件五《员工外派培训申请表》

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附件六《培训预算与执行情况列表》

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附件七《外派培训协议书》

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第一部分培训计划说明

公司现状分析

杭州慧童服饰有限公司自 2010 年成立以来，已拥有员工 33 人，年销售额近_1

亿

元

人民币，公司正处于转型发展时期，公司员工的基本素质状况如下：