课程名称
课程大纲
授课讲师
需求部门
第一季度
第二季度
1
2
3
4
5
6
项
目
培训地
点
参训对象
(选修&必修)
课程
时数
8
《国学应用智慧》
在职员工
5H
培训部
√
9
《部属培育》
生产管理人员
2H
培训部
√
10
《情绪管理》
生产管理人员
2H
培训部
√
11
《团队建设与管理》
生产管理人员
2H
12
《消防安全知识一》
全体员工
1H
培训部
√
√
13
反恐培训
全体员工
2H
培训部
√
√
14
《消防安全知识二》
全体员工
0.5H
培训部
√
15
《员工职业道德与爱岗敬业》
3H
培训部
16
《沟通与人际关系》
3H
培训部
17
《时间管理》
生产管理人员
2H
培训部
√
1.修养篇：道不远人；
2.心态篇：喜悦心；
3.孝道篇：小孝治家，中孝治企，大孝治国；
4.交友篇：君子和而不同，小人同而不和；
5.管理篇：得其时，当其位。
大会议
室
1.如何推动培育工作；
2.培育能够承担重大责任的部属；
3.培育部属成为组织人；
4.培育工作情绪高昂的人；
5.培育有创造力有个性的部属。
大会议
室
1.认识情绪；
2.自我检测EQ；
3.
情绪管理技巧；
4.缓释压力10招。
大会议
室
1.团队建设与团队培训；
2.团队沟通与团队合作；
3.团队执行与团队效能；
4.团队激励与团队文化。
大会议
室
仓库
生产部
技术部
1.消防安全讲解；
2.灭火器的使用；
3.消防演练。
大会议
室
1.公司简介、人事工作指引、管理职责；
2.保安、PMC、资讯工作指引；
3.供应商管理；
4.反恐培训指引；
5.内部审核控制程序；
6.供应商反恐安全要求等。
根据实
际情况
待定
1.发生火灾时如何紧急疏散；
2.火场紧急逃生十一种最佳方法。
大会议
室
1.职业道德与企业发展的关系；
2.与人自身发展的关系；
3.爱岗敬业是现代人立足于经济社会的根本。
大会议
室
各部门主管
/
助理
/文员
1.沟通及沟通的重要性；
2.高效沟通的方法及技巧；
3.避免沟通的障碍；
4.在双赢的基础上实现沟通；
5.压力与情绪。
大会议
室
各部门主管
/
助理
/文员
1.时间管理的定义；
2.时间分配的原则；
3.做好时管理的方法。
大会议
室