开篇故事：招兵买马之误

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NLC 化学有限公司是一家跨国企业，主要以研制、生产、销售医药、农

药为主，随着生产业务的扩大，分公司总经理决定通过外部招聘的方式招

聘一名从事生产部与人力资源部的协调工作的人才。

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人力资源部经理开始一系列工作，在招聘渠道的选择上，设计两个方案：

一个方案是在本行业专业媒体中做专业人员招聘，优点是对口的人才比例

会高些、招聘成本低，缺点企业宣传力度小；另一个方案是在大众媒体上

做招聘，优点是企业影响力度很大，缺点非专业人才的比例很高、前期筛

选工作量大、招聘成本高。总经理认为公司在大陆地区处于初期发展阶段

不应放过任何一个宣传企业的机会，于是选择了第二种方案。

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在试用期间发现王智勇的工作不如期望得好，有时甚至表现出不胜任其工

作的行为，显然他对此职位不适合。然而王智勇也很委屈，在公司工作期

间，薪酬待遇、公司环境和各方面情况与招聘广告描述的并不一致，而且

也没有正规的工作说明书作为岗位工作的基础依据。

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到底是谁的问题呢？