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面试提问全攻略 ( 步骤 + 技巧 + 指南 + 题库 )-
【面试提问八部曲之四】能力提问
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类似的还有一个系列的问题:
“当你因为……而苦恼的时候你会怎么做?”
面对一个难以解决的困难
你的下属 / 上司
项目进展太慢
自己筋疲力尽
总之就是在你初步了解应聘者之后,可以用上面的一系列问题来加深对他细节方面的了解,当然,上面这
些问题似乎还是有一些泛泛,而且还和上面的问题有重复之嫌,那么我们来看看下面的问题吧。
Q35“你觉得你现在最需要学习哪方面的知识才能使你更快的被提升?”
这个问题,当然是要看看对方是否愿意花大力气,去学习一些和我们目前招聘的职位有关的知识了。如果
你碰到的是一个比较聪明的应聘者,他会毫不犹豫的告诉你:“为了更好的在贵公司的销售部门工作,我觉得
我还很需要补充一些关于市场营销方面的知识。”如果你得到的是类似我觉得我在网前的握拍技术还有待提高
的答案的话,我们还能说什么呢?“门口在那边,祝你好运!”
Q36“你的上司们往往都在哪些方面对你不满意?”
你可能会不止一次的向对方提了这个问题的变形,比如前面的“你觉得自己最大的不足是什么?”“你觉
得自己最大的失败是什么?”等等,而且我也建议面试官们这们做。因为,对比这几次对方的回答和他的简历,
我们可以看出对方空间是否对我们说了实话。有些人的几次回答不能自圆其说,这似乎就不太好了。至于这个
问题最基本的用意,我们在前面已经讨论过了,这里不在赘述。
Q37“你在以前的工作中开创过一些全新的工作思路吗?”
这其实是应聘者表现自己创新能力的一个非常好的机会。而且,这个问题也不是只有部门经理之类的职位
才有资格回答的。我们希望普通的职员,能在自己的本职工作中,发现工作的新方法、新思路。其实只要有这
个意愿,谁都可以有一些小发明、小创新的。如果对方的这个创新,在当时确实为公司带来了利润的话,那就
更好了,这说明这个应聘者的市场目光也是很敏锐的。同样,我们还可以问对方,“你觉得你先前的工作的公
司在哪些方面加以改进,就会获取更大的利润。”如果他告诉你,“我觉得当时我们很应该扩大我们的生产线,
应该至少扩大到原来的生产能呼的两倍,以规模经济的优势占领市场。但当时我们的资金实在是有限,所以失
去了这个大好的机会。”这就表明他是一个非常善于观察市场的人,他敏锐的市场目光应该会帮助我们的公司
抓住一些大的商机。
Q38“你曾经主管过公司的预算吗?你觉得你是否适合这项工作?”
其实不见得只有做过部门经理的人才有过做预算的经历。无论你在什么职位上,预算的思想都是必要的。
我们期待下面的回答:“实际上我没有做过任何预算。因为这样我还曾经参加去一个电脑学习班,去学习如何
更好的使用 Excel 电子表格软件。”这样的应聘者就给我们很好的印象。最好能提醒他,举出一些具体的例子