“工作是你的新资产”，这篇文章表明了一个观点：个体所拥有的工作资产在经济泡沫破裂
时是最经得起考验的

—至少比美元坚挺得多。

 
既然是资产，

 它一定包含两个方面：有形资产，通过工作我们实际获得的工资、奖金等等；

无形资产，即用实物无法衡量的部分，比如工作中认识的重要的人，提升工作专业性的培
训，公司里你的职位

……无论是有形还是无形资产，都涉及一个最基本的问题：如何获得

这种资产。并且，对于你已经获得的这部分

“工作资产”，应该如何去让它保值和增值。

 
工作资产的投资评估原则
 
工作作为一项投资，

 你需要在投资前做以下评估。

 
第一，

 它是否可以继续使你的专业能力增值，或者以低投入就可以培养你的专业能力。

 
第二，

 通常人们在选择工作的时候是一种“我想做什么”的心态，特别是 8 0 后—如果你把

工作作为一项投资，那么你喜欢做什么跟你想做什么是不重要的，重要的是首先要知道你
在这个场合或者平台上需要做什么，这是一个供求关系的问题。第三，

 是否可以进行资源

整合，

 因为没有一种资源比在工作中建立的联系更能有效。

 
第四，

 看长线， 而不是短利， 因为对于工作来说，永远不存在短利。

 
第五，

 评估这项投资的规则你是否可以遵守，确定自己能否承担投资失败的责任。

 
运用投资法则分析工作难题
 
投资最重要的一点就是要把眼光放长远，不是炒短线、挣快钱。
 
比如，

 遇到一个很麻烦的上司怎么办？ 其实很好办。第一，你要看这个上司的麻烦是他个

人性格问题还是能力问题，如果是性格问题而不是能力问题，跟着他能学到东西，那你就
要学会接受那种麻烦，因为要相信一点：上司肯定没有客户那么麻烦，

 你们至少还是站在

同一个利益面；第二，如果是上司本身能力有问题，那你就要看这个部门有没有问题，如
果这个部门蒸蒸日上，只是上司能力有问题，那就看是否可以调换到别的部门。如果不行，
那就要用长线思维来考虑，

 判断上司在短期内是否会有职业方面的变化，然后再做相应的

个人规划。总之，尽量把

“投资风险”降到最低。

 
还有，

 如果你的上司和客户同时要求你做一件事，在时间不可以调和的情况下，一定要先

把客户的事当回事，客户的抱怨也一定要注意。因为客户有可能跟你很久，尤其是销售，客
户往往会跟着销售换公司，但是老板不会跟你很久。一定要学会评估一件事情的长期效果，
而不是短期效果。
 
盘点你的工作资产
 
“一个人的职业生涯真的需要规划吗？在目前就业形势严峻的状况下，规划有用吗？如何厘
清工作这项资产中的关键因素？我们的建议是盘点你四个方面的

‘财产’：技能（提供给人