自己的合法权益，只能眼睁睁的吃哑巴亏。农民工的这些特征给建筑工程施工安全埋下了极
大的安全隐患，再加之大多数企业在招收农民工的时候没有进行必要的安全生产科学知识
培训，更加剧了安全事故发生的频率。

 

　　

2.3 匮乏有效的施工安全应对举措 

　　很多施工企业领导人员在开展现场管理工作的过程中，往往习惯把注意力投放在施工
进度、施工效益等方面，而在很大程度上忽略了安全管理问题，有的管理人员甚至对施工安
全条款和规范都不熟悉、不了解，更谈不上贯彻和落实到实际工作中去，致使施工现场存在
诸多安全隐患，具体主要表现在以下几点，一是脚手架没有严格按照相关标准和规定进行
搭设，往往习惯凭经验或是主观愿望；二是施工安全材料存在弄虚作假的现象，施工相关
企业没有进行严格把关，没有遵照标准规范建挡；三是施工现场存在用电违规的现象，不
安全用电的行为也给工程的顺利施工埋下了极大的隐患；总之施工现场存在的安全隐患诸
多，在这里就不一一赘述了，这都是施工企业不重视安全问题，没有采取行之有效的施工
安全举措导致的。

 

　　

3、加强建筑工程安全监督与管理有效策略 

　　面对着建筑工程安全监督和管理工作中存在着的这些问题

,为了适应时代发展给建筑工

程安全监督管理工作所带来的变化

,我们要改变原有的管理方式,提高监督管理力度。 

　　

3.1 提高政府监管力度 

　　各级政府部门要以科学发展观为核心

,建立起各级首长负责制,严抓建筑工程施工的安全

问题

,要把该工作作为绩效考核的内容之一,要把安全责任根据不同部门的不同特征进行分层

落实。与此同时

,还要对基层政府的安全监督管理部门进行重新规划和整理,对机构的建立、人

员编制、监管人员的素质、经费等问题进行重点解决

,并在工作中坚持队伍的建设, 争取建设

一支业务熟练。思想觉悟高的安全生产监督管理队伍。

 

　　

3.2 创新管理理念，应用现代科学技术 

　　建筑工程管理的指导思想就是管理理念，也是管理体系的重要组成因素。由于我们建筑
行业传统的管理理念是以表层内容为主，缺乏实际意义和效果，不能适应现代建筑行业的
发展，因此要创新管理理念。适度适时地引进国内外建筑行业先进的管理思想、思路来改革
企业的管理体制，同时要结合自身实际情况，找到适合自己发展的管理理念。

 

　　企业要加大安全投入，引进先进技术和手段。由于现代建筑施工中作业面相对集中，作
业人员密度大，导致安全管理的难度被加大。可以通过在施工难度和危险性大的那些区域安
装电子信息管理监控系统，保证能够更好地掌握和了解施工现场的实际安全生产状况。对监
控领域的生产活动和机械设备进行不留死角、全天候地记录，更有效监控施工安全难点和重
点部位，随时发现存在的隐患并整改，并分析事故发生的原因，找出管理漏洞和弥补，大
大丰富企业安全管理手段。

 

　　

3.3 适应社会发展,提高安全施工意识 

　　当前

,无论是哪个行业的安全问题都是社会关注的焦点,尤其是在当前这个信息化的时代

里

,同时,建筑行业的危险系数也是相对较高的,为此要从整体上提高安全施工意识。这主要从

三个方面来进行

: 

　　

3.3.1 国家相关部门要做好安全防范措施的宣传力度,让施工单位、建筑企业、施工人员从

意识上提高对安全施工的重视度。

 

　　

3.3.2 施工单位和建筑企业要提高自身的安全意识,加强对施工工序、安全防护措施等的

检查

,保证工程施工操作流程的正确性,减小工程事故发生的几率。同时,在施工人员进行施工

之前

,要对其进行安全教育,普及安全问题出现时的紧急处理方式,争取减小损失,提高施工的

安全性。

 

　　

3.3.3 一线施工人员自身的安全意识也要有所提高,经济利益固然重要,但是,生命安全更