技术得到更好的运行；加强是施工人员、机械设备等管理工作，可以促使这些因素在工程建
设中更好的发挥作用，避免不必要的开支的出现，避免不必要资金的流失，从而实现对建
筑造价的合理控制。

 

　　

 

　　三、加强施工管理，促进其在建筑造价中充分发挥作用的策略

 

　　

1、做好招投标工作，实现对建筑造价的有效控制。一般来说，建筑工程施工项目采用招

投标的方式选择施工单位，在公平竞争的环境下，通过招标、开标、评标、定标等程序选择最
优施工单位，最后与中标单位签订合同，明确双方的权利义务。需要注意的是，招投标工作
必须严格按照相关的规范和程序进行，保证公正、公平、公开进行，防止暗箱操作，选择最
优的施工单位。只有这样，才能实现对建筑工程造价的有效控制。

 

　　

2、合理组织建筑工程施工，降低建筑工程造价。合理组织施工看似与建筑造价没有什么

联系，但是对建筑施工进行合理安排，能够充分利用各种人力物力资源，保证施工顺利进
行，在一定程度上也会降低造价。因此，要根据建筑工程项目的特点，结合施工的具体要求，
对施工材料、施工所使用的机械、资料、人员进行合理的调度，为施工的有序进行做好准备。
同时，正确安排施工工序，从建筑施工项目的总体目标出发，根据项目的具体要求，合理
安排施工工序，保证建筑工程施工项目连续、均衡、有序的进行，避免重复性工作，避免因
重复性工作而带来人力物力财力不必要的浪费，降低建筑工程项目造价。

 

　　

3、加强建筑施工材料管理，保证材料质量。要做好材料的采购工作，加强与材料供应方

的沟通，选择质量可靠，价格合理的材料供应商，保证材料供应及时到位，不允许在施工
中发生因材料短缺而停工的现象。同时，加强对材料入场的检测，对于不合格的材料一律不
能进入施工现场。要注意节约材料，避免材料浪费，防止因材料浪费而增加建筑工程项目造
价。重视对新材料的运用，因为一般来说，新材料不仅性能良好，而且造价低廉，在建筑工
程施工项目中运用能够收到良好的效果，促进施工的顺利进行，保证建筑施工项目的质量
实现对建筑工程造价的有效控制。

 

　　

4、重视施工新技术、新工艺、新材料的运用，合理控制建筑造价。实践表明，在建筑工程

项目施工中，运用新技术、新工艺、新材料不仅能够提高工程质量，还能够保证施工进度，
降低建筑造价，具有良好的经济社会效益。目前在建筑工程施工项目领域内，新材料不断被
研发出来，新技术、新工艺不断被运用到施工中，我们应该积极利用这些材料，技术和工艺，
提高建筑工程施工项目质量，降低建筑工程造价，取得良好的经济社会效益。

 

　　

5、加强建筑施工现场管理，促进施工顺利进行。加强施工现场管理能够保证各项工作按

照规定顺利进行，保证每道工序都符合施工要求，避免返工现象的发生，避免增加额外的
成本。事实上，施工现场常常会发生设计变更、施工干扰、工程分包或者转包现象，这些情况
的发生不仅会影响建筑工程施工项目的质量，还会延误工期，浪费原材料，增加建筑工程
造价。因此，必须加强对施工现场的管理，做好各项协调工作，充分发挥业主、施工方、设计
方、监理方的作用，认真履行自己的职责。建立现场管理责任制，明确各方的职责和权限，
将责任落实到各个部门和个人，使他们在各自的权限范围之内认真履行自己的职责。此外，
还要加强对原材料、半成品、设备以及隐蔽工程等的质量验收工作，做好对施工现场的管理
工作，保证建筑工程施工顺利进行。

 

　　

6、做好建筑工程竣工结算工作，实现对建筑造价的有效控制。施工单位对工程结算进行

初审，工程造价管理中心对工程造价进行再次审核，审计部门、监察部门对它们的审查结果
进行抽查，发现违规情况采取相应的处罚措施，规划部门进行结算审查的时候，如果发现
不符合规定的项目结算情况，应该不予审批，并采取相应的处罚措施。

 

　　

 

　　四、结束语