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1、用户思维

“独孤九剑”第一招是总诀式,第一招学不会,后面的招数就很难领悟。互联网思维也一

样。互联网思维,第一个,也是最重要的,就是用户思维。用户思维,是指在价值链各个环
节中都要

“以用户为中心”去考虑问题。

作为厂商,必须从整个价值链的各个环节,建立起

“以用户为中心”的企业文化,只有

深度理解用户才能生存。没有认同,就没有合同。

这里面有几个法则

法则

1:得“屌丝”者得天下。

 功的互联网产品多抓住了“屌丝群体”、“草根一族”的需求。这是一个人人自称“屌丝”

而骨子里认为自己是

“高富帅”和“白富美”的时代。当你的产品不 能让用户成为产品的一部分,

不能和他们连接在一起,你的产品必然是失败的。

QQ、百度、淘宝、微信、YY、小米,无一不

是携

“屌丝”以成霸业。

法则

2:兜售参与感。

 种情况是按需定制,厂商提供满足用户个性化需求的产品即可,如海尔的定制化冰

;另一种情况是在用户的参与中去优化产品,如淘品牌“七格格”,每次的 新品上市,都会

把设计的款式放到其管理的粉丝群组里,让粉丝投票,这些粉丝决定了最终的潮流趋势,
自然也会为这些产品买单。

让用户参与品牌传播,便是粉丝经济。我们的品牌需要的是粉丝,而不只是用户,因为

用户远没有粉丝那么忠诚。粉丝是最优质的目标消费者,一旦注入感情因素,有缺陷的产品
也会被接受。未来,没有粉丝的品牌都会消亡。

电影《小时代》豆瓣评分不到

5 分,但这个电影观影人群的平均年龄只有 22 岁,这些粉

丝正是郭敬明的富矿。正因为有大量的粉丝

“护法”,《小时代 1》

《小时代

2》才创造出累计超

7 亿的票房神话。

法则

3:体验至上

好的用户体验应该从细节开始,并贯穿于每一个细节,能够让用户有所感知,并且这

种感知要超出用户预期,给用户带来惊喜,贯穿品牌与消费者沟通的整个链条,说白了,
就是让消费者一直爽。微信新版本对公众账号的折叠处理,就是很典型的

“用户体验至上”的

选择。

用户思维体系涵盖了最经典的品牌营销的

Who-What-How 模型,Who,目标消费者—

—“屌丝”;What,消费者需求——兜售参与感;How,怎样实现——全程用户体验至上。

2、简约思维

互联网时代,信息爆炸,用户的耐心越来越不足,所以,必须在短时间内抓住他

!

法则

4:专注,少即是多

苹果就是典型的例子,

1997 年苹果接近破产,乔帮主回归,砍掉了 70%产品线,重点

开发

4 款产品,使得苹果扭亏为盈,起死回生。即使到了 5S,iPhone 也只有 5 款。