（

5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和

投机取巧。

（

6）授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。

（

7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值

的人而战，光宗耀祖。

（

8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。

一流管理者：自己不干，下属快乐的干；

二流管理者：自己不干，下属拼命的干；

三流管理者：自己不干，下属主动的干；

四流管理者：自己干，下属跟着干；

五流管理者：自己干，下属没事干；

末流管理者：自己干，下属对着干。

2.【九段管理者修炼】

一段：以身作则，堪为榜样。

二段：帮助下属，无私奉献。

三段：教化下属，为人师表。

四段：建立规则，打造团队。

五段：高效激励，领导思维。

六段：全面统筹，科学管理。

七段：运筹帷幄，决胜千里。

八段：机制励人，文化凝人。

九段：组织制胜，天长地久。