一体化、施工一体化和管理一体化的组织基础，形成承发包各方清晰、完备的责任体系。它将
会是装饰装修工程项目发包的趋势和发展方向。

 

　　

2.2 关于智能设计和全过程信息控制 

　　装饰装修设计主导工程建设全过程，是决定工业化装饰装修程度和工程质量的主要因
素，是选择装饰装修材料设备和施工的依据。对于设计如何应对工业化，设计者应仔细研究
客户信息，需与客户沟通并对客户的喜好、生活习惯、背景进行系统分析。项目可为客户和设
计师进行面对面的沟通创造平台，如成立室内设计和材料采购组织。笔者甚至设想装饰装修
公司可以联合设计单位和软件开发单位研发一种方便、精细的平面设计工具，随时三维浏览
设计结果，或在设计完成的虚拟房间里行走观赏，或快速、高清晰度地打印三维装饰装修装
修效果图，并在设计完成时自动生成包括具体用料、用工清单等专业预算书。这种模式可使
装饰装修公司信息化一步到位，通过对工程中的设计报价、选材配送、施工管理、质量监控、
竣工结算、信用支付、饰后服务、投诉处理等各个环节进行全过程的信息控制，实现规范、规
模、质量、经济、责任效果俱佳的目标管理。

 

　　

2.3 关于成本管理 

　　工业化装饰装修模式推广的前提是首先形成一定的市场基础，而形成市场基础最简单
的途径是从经济利益上让客户体会到工业化装饰装修带来的优惠。就成本管理而言，材料成
本占装饰装修工程总造价的比例最大。由于工业化模式的装饰装修工程具备规模运作的条件，
材料使用完全可以采用批量方式，这样享受最佳购进价格就成为可能。按照目前装饰装修材
料的流通结构，批量的装饰装修工程材料购进有

15%～20%的降价空间，相当于装饰装修

装修工程总造价的

7.5%～10%。其次，设计成本随装修工程的规模而定，若设计方案具有

样板重复性，则可大大降低设计成本的投入。按目前装饰装修设计成本的构成分析，批量的
装饰装修工程设计成本可以降低

3%。第三，按业内经验分析，工业化装饰装修方案的重复

实施可以在原非工业化装饰装修工程人工费用的基础上降低

3%～5%。第四，工业化装修模

式能有效降低管理成本。由于工作面的扩展，运输、监理、品质管理等管理费用也大大降低。

 

　　

2.4 关于装修部品加工、现场安装的工业化体系 

　　当前我国施工效率低，仅相当于美国和日本建造业效率的

1/6~1/5，工程质量受到施工

人员水平高低等人为因素以及现场工作条件的限制而参差不齐。工业化装饰装修施工作业最
大的优势是以标准化、系列化的生产工艺，从很大程度上减少或杜绝手工制作可能出现的差
错，保证质量。同时节约劳动时间、降低成本、便于管理、节能环保。其关键控制点主要有以下
几点：

 

　　第一，定制装修部品。装修部品是建筑产品中的一个独立单元，具有规定的功能，是建
筑产品的组成部分和应用技术的载体。部品经工厂制作成半成品，运至施工现场，在工程现
场简捷组装、安装就位后，能确保其规定的技术要求和质量要求，发挥其功能作用。在定制
部品阶段，针对指定的部品要同施工对象相匹配，应设立专门的部品设计、测量和加工中心，
针对施工对象，进行现场测量，并由加工中心的设计部据此进行设计。同时，也要考虑标准
化设计以及尺寸和规格的通用性，避免无效库存。

 

　　第二，部品工厂化加工。部品工厂化加工制作精细，产品中蕴含一定的科技含量，可以
避免质量风险，如家装厨房、浴室等可以实行整体加工生产。

 

　　第三，现场组装。工厂加工的部品是成品或易于组装的半成品，而不是传统装饰装修中
的原料加工或半成品加工。装饰装修包括门窗安装，水、强弱电、燃气、通信管线、厨卫设备等
功能性部件的施工与安装，门套、隔墙、踢脚线、暖气罩、角线等装修性部件的施工安装等。目
前，产生现场施工噪音、污染和存在安全隐患较多的环节是木工作业阶段。要实现现场集成
化、工业化的装饰装修，必须考虑将现场木工作业限制在一定的范围。

 

　　

3 结语