你要找的东西的片断信息，
告诉他们的关系网，那才是
你要找的机会到来的地方。
秘诀
3：质量 vs 数量
当一个求职者发出几百份、甚至上千份简历，却没有得到任何回应。这个时候最怎么？
Bryan 觉得如果你打算把简历投给广泛的潜在雇主，那么你的简历必须很宽泛。你陈述事情
的方式必须旨让很多不同的人感兴趣。这就返回到前面提到的问题，我看到那些努力想要脱
颖而出的人，他们专注地让他们的简历使一小群人产生兴趣。但如果你想同时取悦几千个观
众，这根本办不到。
想想你在邮件夹中收到的信件，那些写给几千人的信件，还有那些写给你、标着你的名
字而且有一段个人信息的来信，实际上你会读后面的。所以说，如果你把简历一起寄给一个
机会或五个机会，这会成功，因为你将关注这些少量公司的细节问题。但如果你要一次再一
次地使用同样的求职信，希望它能吸引更广泛的人群，你的希望将变得越来越渺茫。这种方
法的问题是，你的简历对很多人来说，可能不够有趣，无法起效。
如果你打算花三个或四个小时准备简历，寻找工作机会，那么最好缩窄目标范围。如果
你花五六个小时准备简历，只花
5 到 10 秒的时间来发送电子邮件，那或许会有效。但如果
你用两三个小时，尽可能多了解在这个公司你能做什么，而且实际上努力找到某个可以帮
助介绍你的熟人，这将是一项艰苦的工作，需要花很长的时间。然而从根本上讲，它会使你
的工作更有效率。
秘诀
4：如何用简历有效推销自己
无论公司规模的大小，或者申请人的多少，你需要看着你的简历，问问自己，它是否
包含正确的信息。这就回到前面的问题上：简历的具体明确为什么那么重要。如果你的简历
非常宽泛，它读起来就像一个工作描述，跟那些能够清楚明白说明他们的成绩的人相比，
你的简历的说服力不会那么强。
例如，通常你简历会从
“你做过什么”以及一些工作描述开始。譬如，我管理过十个员工。
我曾负责区域销售。我曾负责这条生产线。但是如果你停在这里，你仍然没有回到更重要的
问题：通过你曾承担过的这些职责，你完成了什么？
所以，如果你管理过八名员工，那么这个团队实际上取得了什么业绩？你曾监督某个
销售区域那么在那里，你能提高多少利润？恰好是这种层次的具体性，是绝大多数人没有
提供的。在你的工作中，从你被要求做的事情开始。如果你这那个职位上工作了一两年，或
者即使是六个月，在此期间，在面临挑战和有限资源的情况下，你完成了什么？
再次强调，作为应聘者，你对你所做的事情包括你的成就和特长描述地越具体，人们
对你会越有兴趣。事实是，你越想尽可能取悦更多的人，人们就越是对你不感兴趣。
秘诀
5：避免这些简历错误
求职简历中有两个常见的错误。一是人们只是记下他们做过的所有事情。他们的简历看
找行业资料上一览文库！