人员到场情况、工程进度进展情况，以保证财务监督的有效性。

 

　　三、完善企业内控制度建立的有效措施。

 

　　制定发布内部控制标准体系。一般建筑施工企业内部控制系统包括内部管理控制、内部
会计控制和单位履行法规制度的职责控制三个方面，涉及范围广，政策性、专业性很强，若
没有统一的内部控制标准，企业内部面对控制制度都无法适从。内控制度标准应包括内部控
制制度的各个方面，形成一个完整的体系。

 

　　实行内部监督责任制，提高内控制度的有效性。要发挥内部控制责任制，必须落实监督
责任制，建筑施工企业的第一负责人是第一责任人，首先自身要遵守各项法律，还要监督、
督促企业的每名工作人员遵守建筑施工过程的各项法律，保障企业内控制度得到切实执行。

 

　　完善企业内控制度环境。环境是影响各项政策、制度执行的重要因素，主要反映的是建
筑施工企业从领导阶层到基层一线工人的工作态度，所以内控制度的建立同时也加强了企
业各部门的工作联系和感强沟通，消除管理者同被管理者的障碍，激发员工的积极性，创
造良好的工作氛围更好地发挥会计内控制度在施工企业中的作用。