20

16.执行力    对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下
级检查跟进程度。

10 分

未能对计划目标战略跟进扣 5 分，对下属监管不力
或不到位扣 3 分

17.品德言行  是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德

。

5 分

赌博每次扣 5 分；受贿每次扣 5 分

 

能

力
绩
效

10 

分

1、学   习：能积极学习各方面的知识，注重不断提高
自己的能力，遇到问题虚心向别人请教，能不断积累
经验。

 6 分

 

不参加公司组织培训，一次扣 1 分
工作中遇到问题不虚心听取别人提供参考意见，扣

1

分
考核未达标

  扣 1 分

（员工考核未达标

 扣 2 分）

3、沟通协调能力：与同事、上级沟通顺畅，人际关系
和谐。 

 4 分

不能以正确态度与领导、同事有效沟通、交流思想
一次扣

2 分

综合考核得分：100

   

—

          

 

 （扣分）＝

 

          

 

 分

                         最后考核得分：              

 

 分

   

工资

=岗位基础工资+绩效考核工资+工龄工资+各种补助           绩效工资=考核完成权重*绩效各种奖金

对公司及其它部门的工作意见：

自我简要分析及评价：

上级主管综合评价：

   主管领导签字：      

年

     月    日

    分管领导签字：    

年

     月    日

       被考核者签字：      

年

     月    日

 

董事长助理绩效考核表

              

               

 

      

    

姓 名：

岗 位： 董事长助理

直接上级：董事长

考核月份：

 考  核 指 标

权重

评     估

扣 分 项

扣分数

考评得分