本讲要点

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本讲从性格的角度分析了如何对不同的下属实施激励。
在实施激励时，不能对所有的员工都使用同一方式，而
应该针对其不同的性格类型来进行。



下列可以分为四种类型：指挥型、关系型、智力型和工
兵型，每一种类型都有明显的特点。实施激励时，要针
对这些特点采取不同的方式。

                       

                           

                       

指挥型

关系型

智力型

       工兵型