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动作技能和社会技能。

技能效果评估的方法有:目标行为观察、动手测验和结构化情景访谈等。

1. 目标行为观察+动手测验

技能评估指标

指标层级

具体指标

能够运用培训知识解决实际问
题的数量(20%)

优(20%)

>=10

良(16%)

>=6,<10

一般(12%)

>=3,<6

差(10%)

<3

操作的熟练程度(20%)

非常熟练(20%)

技巧性提问

职位需求
情绪控制

个人偏好规避

熟练(16%)
一般(12%)

不熟练(10%)

处 理 突 发 事 件 应 变 的 效 率
(15%)

非常快(15%)

危机公关处理能力

清楚细节的轻重缓急

心理素质

快(12%)

一般(10%)

慢(8%)

处理日常问题的效率(15%)

非常高(15%)

高效性
及时性

高(12%)

一般(10%)

低(8%)

有效沟通的能力(15%)

优(15%)

言语地表达

态度

肢体地传达

良(12%)

一般(10%)

差(8%)

书 写 专 业 计 划 书 的 技 能
(15%)

优(15%)

专业性
规范性
条理性
全面性

良(12%)

一般(10%)

差(8%)

2. 结构化情景访谈

1)培训课程

a

    □    □    

您觉得培训的内容是否深度适中、易于理解? 是

一般

b

    □    □    

您觉得培训的内容是否丰富多样? 是

一般

c

    □    □    

您觉得培训的内容是否切合实际、便于应用? 是

一般

d

    □    □    

您是否学会了《培训前期准备工作》知识? 是

一般

e

    □    □    

您是否学会了《校园招聘技巧》? 是

一般

f

    □    □    

您是否学会了《招聘面试技巧》? 是

一般

g

    □    □    

您是否学会了《招聘笔试技巧》? 是

一般

h 课程适合我的工作和发展需要?     □    □    

? 是

一般

2)您还希望接受哪些方面的培训?