人员承担

,实行的是全方位、全过程的监理。这样就使得施工质量得到了全面的控

制

,

 

对施工质量的提高起到了一定的作用。

　　

2

 

土建监理的流程化监控有利于质量提高

　　

2.1 

 

施工前控制提高质量

 

　　 事前监理工作时工程项目监理工作的重点

,是提高施工质量的基础。要提高

施工质量就要做好事前控制的各种细节。做好事前控制

,有利于把一些质量问题

 

控制在图纸和技术交底上。

 

　　

(1)

 

规范质检程序。

 

　　 在工程开始前

,监理方应当召开由工程相关各方面单位的技术负责人、质量

监督员及施工负责人共同参加的质量会议

,加强工程相关各单位的质量管理意识,

明确施工过程中各工序质量标准

,

“

”

每道工序在施工过程中要求严格执行 三检 制

,

由工程建设单位设置的质监部门负责质监的专职人员签字验收

,同时要经由现场

监理验收并签字认定后

,

 

 “

下一道工序的施工方可进行。 对于施工单位未进行 三

” 

检 或者专职质量监督人员没有签字的工序

,

 

现场监理人员有权拒绝验收。

 

　　

(2)

 

对施工方提交的施工组织设计进行审查。

 

　　 施工组织设计是由施工单位针对本工程实际情况编制的重要综合性技术文

件

,用于对施工过程中的各项活动进行指导。对于施工组织设计的审核工作由总

监理工程师负责

,其工作重点是：审核总体布置的合理性；审核技术措施的得当

性；审核施工程序安培的合理性；审核主要项目施工方法的可行性。未经监理总

监审批通过的施工组织设计

,不允许开工。这一工作的主要目的是通过督促施工

 

方就工程不足之处进行修改、完善，以实现事前控制。

 

　　

(3)

 

利用图纸会审防止隐患。

 

　　 施工图纸是施工进行中的重要依据

,图纸的准确、合理与否将直接关系到施

工的质量提高。所以在施工前一定要做好施工图纸的会审工作

,同时也要对施工

测量和材料质量检验一并进行审核。这三个步骤都需要在施工前进行

,图纸的审

核一般由项目的总监协助承建单位

,组织施工单位、设计单位一同进行,主要的步

骤是由设计单位介绍设计的图纸

,内容包括结构特点、施工要求、技术措施、相关

的要点等

,然后施工单位对图纸中的一些问题进行质疑和提问,通过这样的方式

将施工和设计、监理人员的思路统一到一起

,并最大限度的避免图纸中存在的技