（二）加强工程建设信息管理

　　工程建设监理离不开工程信息，在工作过程中，要全面、准确、及时地整理、

处理、存储、传递、应用收集到的信息，形成一个以监理为中心的信息网。对业主、

设计、监理、施工四方会议达成的意见形成书面文字送交各方，及时解决设计、施

工中存在的问题。月底以监理月报的形式向业主反映每月监理工作的开展情况及

 

取得的成效。

 

　　（三）严格资料管理

　　工程质量等级的评估，很大程度上取决于施工资料记录，同时存档的原始

资料，是以后工程质量查证的主要依据。把好资料真实关，实际上就是要严把质

量关。只要坚持规范操作，漏洞一般都可堵死，如对进场材料的摆放要求规范，

悬挂标示牌，不试验的坚决不准用，不合格的坚决清除出场，不听信建设单位

或施工单位的单方面理由；对材料、试件资料的真实性严格考察，必要时亲自取

 

件检验；对报验的工程及时索要资料，核对后填写认可通知。

 

　　三、正确行使监理功能

　　监理方与承包商的关系既是监理与被监理的关系，同时也是合作关系。建筑

产品是承包商生产出来的。在工程施工过程中，承包商服从监理方，一切施工资

料、施工组织方案、进度计划都必须报监理方。监理工程师对质量的进度和投资的

控制都是通过承包商的工作来实现的，要使监理工程师下达的指令都能让承包

商不折不扣地坚决执行。所以，直辖市好与承包同的工作，让他们理解、支持监

 

理的工作，执行监理发出的工作指令，是监理工程的一项重要工作。

 

　　（一）坚持原则，讲究科学态度

　　坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办理，讲究科学态度。监理工程师

在监理工作中应强调各方利益的一致性和建设工程总目标；应鼓励承包商将建

设工程实施状况、实施结果和遇到的困难和意见向他们汇报，以寻找对目标控制

 

的干扰。双方了解得越多越深刻，监理工作中的对抗和争执就越少。

 

　　（二）加强管理，严格验收程序

　　监理工程师不是施工单位的质检员，工程报检要在施工单位自检合格的基

础上进行。监理每次验收时，只要发现其不合格分项超出抽检允许数量，就不要

继续往下进行验收，要求其先进行整改。整改合格后再次验收，监理除验收首次