 根据获奖比例（

20%）确定入选人员；

 在获奖比例范围内分数相同者可同时入选。

（

4）评选结果

人力资源部将评选情况统计后交评审组确认。

2、管理明星奖、优秀员工奖、新人进步奖

  （1）评选范围

　　部门副经理、经理助理、基层主管、及后勤部门新老员工。

  （2）评选程序

根据评选比例，各部门内部填写年终评价表，确定新人进步奖提名及其他奖项获奖

人员，并将结果返回人力资源部。

  （3）新人进步奖评选原则

 各部门提名人数为一名；
 最终获奖人员名额，以新人总数的

20%为上限；

 最终评选标准参照新员工

2007 年奖惩及培训情况。

（

4）评选结果

人力资源部将各部门返回结果汇总，交评审组确定最终获奖人员。

3、优秀区域经理奖、优秀营销员奖、国内营销新人进步奖

（

1）评选范围

国内部区域经理、新老业务人员。

  （2）评选程序

 各区域老业务员对所带新业务员进行评价，人力资源部将评价结果提供给区

域经理。各区域经理按比例（

20%）填写《优秀营销员奖、国内营销新人进步奖提

名表》；各大区经理按比例（

20%）填写《优秀区域经理提名表》，确定各区域提

名人员；

 人力资源部负责汇总评选结果，将初步评选结果转交各大区经理，由各市场

部内部确定最终获奖人员，并交评审组最终确认。

（

3）评选原则