而这一风险因素是普遍贯穿于项目实施的全过程中的，并且其客观性不以人的

意志和愿望存在。虽然我们无法完全消除事前的各种风险，但我们可以对其实行

科学合理的控制与管理，从而改变风险存在和发生的条件，降低其发生的频率，

减少损失程度，所以说，风险具有管理的能动性。第二，工程风险管理风险根据

具体的工程项目有质和量上的可变性，所以它决定了工程风险管理风险分析与

管理是一个连续的动态过程。此外，建筑工程风险管理的风险还存在偶然性、多

 

层性、被动型和复杂性等特点。

 

　　影响工程风险管理风险管理的因素

　　（

1）人为因素。建筑工程项目作为最终为人民服务的社会生产活动，其主

要的决策和实施者是人，所以人为因素的影响是最基础也是最重要的影响。一般

情况下，建筑行业总承包方会对工程进行分包，在分包过程中施工的前期经费

由承包方垫付，然而这一过程往往存在很多来自承包方内部的问题，如：转包

环节中承包方内部管理人员对工程的理解不够。在风险管理审核过程中存在一定

误差；工程风险管理管理方面存在对项目施工资金管理监管不到位情况，在风

险管理监督人员缺乏资金监管，导致部分资金往外流失。所以说，由于每个人的

学识、背景和认知不同，个人的意志也会就不同，这些差异都是直接影响项目活

动程序和内容，甚至是方案的实施，使建筑工程风险管理出现不稳定性和不确

 

定性的因素。

　　（

2）技术因素。国民经济的第三大产业就是建筑行业，其能否健康发展直

接影响着国家政策的发展速度。工程技术分为硬件技术和软件技术，工程风险管

理在项目施工前应该对项目进行评估，在评估中技术检测措施不到位，将会直

接影响工程的施工进度，抬高工程风险管理的风险。另外，部分建设企业中有一

小部分的工作人员，因各种原因不能很熟练的平衡经济和技术的关系，或者是

对技术不负责导致发生技术事故，再或者由于技术经验的匮乏，不能选择最优

的技术方案，对信息不对称的难以把握，这些都是在工程风险管理过程中会出

 

现的影响因素

 

　　 （

3）不可抗力因素的影响。建筑项目施工过程属于室外作业，在其施工过

程中的不可抗力因素是不可避免的，并且是不可预见的。例如：暴雨、飓风、洪水

地震、泥石流等不可抗力，更深层还可以包括火灾、战争、禁令这些不可抗力都会