【历年真题】

　　

(2011 年真题)

　　

1.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是(　　)。

　　

A.自行决定是否分包及选择分包企业

　　

B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

　　

C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

　　

D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

　　【答案】

C。本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理行使的管理权力包括：

　　

(1)组织项目管理班子;

　　

(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署

有关合同

;

　　

(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、

机械设备等生产要素

;

　　

(4)选择施工作业队伍;

　　

(5)进行合理的经济分配;

　　

(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

　　

2.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由(　　)或其授权人与项目经理协商制订。

　　

A.企业董事长

　　

B.企业法定代表人

　　

C.企业总经理

　　

D.主管生产经营的副总经理

　　【答案】

B。本题考核的是项目管理目标责任书的相关内容。项目管理目标责任书应在项

目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。

　　

3.某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的 3%

逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为

25 万元。经计量确认，施工单位第

一个月完成工程款

25 万元，第二个月完成工程款 30 万元，则第二个月监理工程师应签发

的付款金额为

(　　)万元。

　　

A.24.25

　　

B.29.1

　　

C.53.35

　　

D.55