2.

 

工程变更对造价预算的影响

　　在建筑工程实施的过程中

,受到环境、市场等因素的影响往往会出现工程变

更的情况

,而工程变更会对造价预算产生影响。工程变更必须要得到适当地控制,

因为工程变更会影响工程的进度

,对工程设计也会进行相应的改变,自会使得原

有的造价预算出现误差。而且目前有些施工单位和建设单位对于工程变更的管理

过于忽视

,

 

随意允许出现工程变更的情况出现

,导致了工程造价预算很难与实际

的施工情况相符合

,如果加上施工设计前的合同标明不合理就会使得施工单位的

 

资金严重超长预算。

　　

3.

 

忽略了施工阶段的造价控制

　　目前，大多数建筑单位仅仅只是对招投标工作以及工程竣工结算阶段的造

价预算加以重视，将工程造价预算当作一个独立的、静止的过程。但是工程造价

预算是贯穿在整个工程建设中的，从工程建设的招投标，工程施工期间到工程

竣工结算阶段都需要进行工程造价控制。由于建筑单位往往忽略了在工程施工阶

 

段的造价控制，所以工程造价超预算现象时有发生。

　　

4.

 

建设单位对工程管理不善

　　建筑工程项目施工时间长、场面大、工序多，一旦管理不善，施工情况就得

不到及时反馈，难以对工程实施阶段的工程造价进行监控及调整，容易造成资

 

金浪费和工程造价超预算。

 

　　二、工程造价预算控制方法

　　

1.

 

消除造价预算编制缺陷。

　　工程造价预算编制在工程造价管理中起着十分重要的指导作用，也是对工

程造价进行控制的基础。编制合理、科学的预算表对工程造价管理有十分积极的

 

影响。要消除造价预算编制中存在的缺陷主要可以从以下几个方面入手：

　　（

1

 

）增强预算编制人员对施工现场的了解。

　　在进行预算编制时，预算编制人员应该熟悉掌握施工现场的具体实际情况，

在对施工组织特点充分了解的基础上，充分考虑多方面因素后再进行预算编制。

另外，预算编制人员除了在充分了解施工情况之外，还应该做足前期准备工作。

例如，对施工设计图纸、勘察报告、地形测量图等进行深入研究，并且根据实际

施工情况与施工环境情况，进而对建筑工程的预算评估、收费标准、材料价格等

 

进行预算。