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编制过程中

, 对质量的要求应该符合国家相关技术规范, 同时应该通过结合工程

实际分析来提高技术标准

, 切勿盲目提高导致工程造价偏高。某些业主还希望以

最短工期进行建筑施工。这时在造价编制过程中

,要适当的改善资源配置和利用

, 来缩短工期。同时还应该增加适当利益前提下,对工程工艺进行适当改变,避

免为了工期而盲目赶工

 

造成建筑质量下降。

  

2.

 

在招投标阶段加强工程造价管理的方法

  

2.1

 

工程项目投标预算

  实践中通常对工程项目的造价进行估算,依据建筑企业本身的情况,结合

其参加投标工程的实际情况,对预算进行研究和对比,经认真的分析之后方可

对其进行科学合理的投标预算。在此过程中,需要搜集大量的关于工程项目的相

 

关资料,并对其进行技术测试与运算。同时每一个建筑企业因机构设置、工作效

率、管理层次以及人员素质等方面有所不同,导致管理费用的开支情况也存在着

 

一定的差异性。因此,实践中我们可根据建筑企业投标的工程结构、规模以及施

 

工的难易程度等,来确定管理费的多少。需要说明的是

: 工程项目建设过程中所

获得的利润一般都是建立在工程投标预算基础之上的,并且总是由建筑企业自

 

己来确定工程项目的计划利润。

  

2.2 招投标阶段工程造价的计算方法。(1)直接工程费。1)直接费:人工

=Σ 定额劳动量*人工预算单价;材料费=Σ 定额材料用量*材料预算价格;机

械使用费

=Σ 定额机械使用量*施工机械台班费;其他费用=[人工费+材料费+

机械使用费

]*其他费用率;2)其他直接费=直接费*其他直接费费率之和;3)

现场经费

=直接费*现场经费费率之和;(2)间接费。间接费用=直接工程费*

间接费费率;(

3)企业利润。企业利润=(直接工程费+间接费)*企业利润税

4)税金。税金=(直接工程量+间接费+企业利润)*税率;(5)材料调差。

材料调养

=Σ(额定材料用量*材料差价)*(1+

 

税率)。

  建筑工程单价

=直接工程费+间接费+企业利润+税金+

 

材料调差

  

2.3

 

报价策略

  所谓的建筑工程项目投标阶段的报价策略,简单来讲主要是指企业在投标

竞争过程中的指导思想及工作部署方式、手段。投标价要取得成功,还要视招标

项目特点和竞争对手特点以及招标单位意向等具体情况,运用投标报价策略和