具体措施：1. 从合同生效即日起，就严格执行合同，立即安排生产厂家投产，

按计划完成所有合同设备的生产。并于次日开始发运，采用汽车
运输，一般情况下，运输车辆从出厂到合同指定工地的时间是

天。

2. 安排 2 名工程技术人员,定期(至少每月 2 次)跟用户联络,跟踪土

建进展情况

, 确保土建部分具备满足合同中设备的安装条件。

第二阶段：

时间：约 30 天的时间

任务目标：完成设备进场到安装自检验收结束的 16 个工序
具体措施：1. 安排 1 个安装班组同时进场，班组）在 30 天内完成 2 台电梯安装

的

16 道工序

2. 第二阶段具体的施工进度、耗用天数见后附的《施工进度计划表》

（一张）。

．安装过程中指定现场安装经理（陈清明、工程师）进行安装过程

中的协调工作，及时用工程联系单的方式与用户和其它施工单位
沟通，解决现场出现的任何问题。

第三阶段：

时间：安装完毕以后

任务目标：1. 整理资料，上报劳动局/质检站及有关部门竣工验收（第 17 道工

序）

2. 根据验收结果，若有必要，进行整改直到全部合格

3. 机动时间，以备施工过程中因其它不可预见的因素影响造成某道

工序的拖延，不致影响到建设单位要求竣工时间被拖后。

具体措施：留出

10 天的时间来完成竣工验收的收尾工作及备用时间,足以满足任

务要求。

六

. 施工中可能出现的不利因素的对策

1. 若土建不具备安装条件的时间推迟
如果建设单位的土建具备安装条件，设备能够进场，我方计划按上述施工方案，安排

1 个安装班组进场进行为期 25 天的安装施工，就可满足建设单位竣工并验收完
毕的要求。如果土建

(或其它)原因不具备电梯安装条件，需推迟进场日期，我方

将视实际情况与建设单位协商

,以便重新协商一个安装进度,并视情况对安装工序

进行调整

,例如：对可交叉施工的工序同步安装，以缩短施工时间来满足建设方

使用的要求。

2. 施工计划总工期中预留 10 天机动时间

为防备施工过程不可预见因素影响造成的误工，我方计划在完成电梯的安装自
检验收工作（详见后施工进度计划安排），留有

10 天的时间来进行劳动局/质监

站的竣工验收工作，同时这

10 天的时间，又能作为若发生误工后时间上的补偿，

以确保电梯在建设单位要求的竣工日期能交付使用。