结构体系、基础形式、建筑高度、主要设备、主要装饰要求等。然后，在建设工程数据库中检索

并选择尽可能相近的建设工程(可能有多个)，将其作为确定该拟建工程目标的参考对象。

　　同时，要认真分析拟建工程的特点，找出拟建工程与已建类似工程之间的差异，并定

量分析这些差异对拟建工程目标的影响，从而确定拟建工程的各项目标。

　　另外，还必须考虑时间因素和外部条件的变化，采取适当的方式加以调整。

　　6.简述建设工程目标分解的原则和方式。

　　答：建设工程目标分解应遵循以下几个原则：能分、能合按工程部位分解，而不按工种

分解;区别对待，有粗有细;有可靠的数据来源;目标分解结构与组织分解结构相对应(目标分

解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致)。

　　按工程内容分解，建设工程目标分解最基本的方式，适用于投资、进度、质量三个目标

的分解，建设工程的投资目标还可以按总投资构成内容和资金使用时间(即进度)分解。

　　7.建设工程投资、进度、质量控制的具体含义是什么?

　　答：建设工程投资控制的目标，就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施

在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。

　　建设工程投资的系统控制意味着，在投资控制的过程中，要协调好与进度控制和质量

控制的关系，做到三大目标控制的有机配合和相互平衡，而不能片面强调投资控制。

　　建设工程投资的全过程控制，要求从设计阶段就开始进行投资控制，并将投资控制工

作贯穿于建设工程实施的全过程，直至整个工程建成且延续到保修期结束。在明确全过程控

制的前提下，还要特别强调早期控制的重要性，越早进行控制，投资控制的效果越好。

　　建设工程投资的全方位控制，包括两种含义：一是对按工程内容分解的各项投资进行

控制，即对单项工程、单位工程，乃至分部分项工程的投资进行控制;二是对按总投资构成

内容分解的各项费用进行控制，即对建筑安装工程费用、设备和工器具购置费用以及工程建

设其他费用等都要进行控制。通常，投资目标的全方位控制主要是指上述第二种含义。

　　建设工程进度控制的目标可以表达为：通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措

施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期。

　　进度控制的系统控制思想与投资控制基本相同。

　　关于进度控制的全过程控制，要注意以下三方面问题：在工程建设的早期就应当编制

进度计划、在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接、抓好关键线路的进度

控制。

　　对进度目标进行全方位控制要从以下几个方面考虑：对整个建设工程所有工程内容的

进度都要进行控制、对整个建设工程所有工作内容都要进行控制、对影响进度的各种因素都

要进行控制、注意各方面工作进度对施工进度的影响。

　　建设工程质量控制的目标，就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在

满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。

　　建设工程质量控制的系统控制应从以下几方面考虑：避免不断提高质量目标的倾向、确

保基本质量目标的实现、尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用。

　　对建设工程质量的全过程控制来说，应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点