既要有利于强化激励与约束，又要符合企业的实际情况；

“

”

 

（五）薪酬收入坚持 有奖有罚，奖罚对等 的原则；

 

（六）坚持效率优先，兼顾公平，促进公司高级管理人员与员工之间的利益

1 

 

关系和谐。

 

 

第五条 本制度所指的年度薪酬是指公司高管人员缴纳个人所得税前获得的

 

收入。

 

 

第二章 管理机构

 

 

第六条 公司董事会薪酬与考核委员会是对高管人员进行考核并初步确定薪

 

酬的管理机构。

 

 

第七条 薪酬与考核委员会的工作内容、职责、权限参考公司制定的《董事

 

会薪酬与考核委员会实施细则》。

 

 

第三章 薪酬的构成

 

 

第八条 高管人员的薪酬按以下标准确定：

 

（一）高管人员的薪酬由基本年薪、保险福利和绩效工资三部分组成；

 

（二）高管人员实行年薪制，年薪水平与其承担的责任、风险和经营业绩挂

 

钩；

 

（三）绩效工资根据年薪标准、公司绩效完成情况、岗位绩效考核等综合考

 

核结果和等级确定。

 

 

第九条 经公司薪酬与考核委员会及公司董事会审批，可以临时性地为专门

 

事项设立专项奖励或惩罚，作为对公司高管人员的薪酬的补充。

 

 

第十条 鉴于每个经营年度的外部经营环境的变化，经公司薪酬与考核委员

 

会及公司董事会审议通过的情况下，可以对按照上述标准得出结果进行一定调