（二）社会保险管理部门较分散，管理效率低

 

　　电力企业在社会保险管理工作中部门较多，且每个险种都会配备一套工作人员和办公

设施，并且需要建立相应的帐表，加重的管理工作的分散性和劳动性，影响了效率的提升，

同时也增加了管理工作的成本。在实际的管理中，失业保险是由劳资部门按照单独的模式进

行管理的，医疗保险参保数据也没有统一的系统，这样造成了现有的社会保险数据库资源

不能够得到充分的利用，整体功效得不到发挥，社保管理部门分散使得管理效率低下。

 

　　（三）电力企业社会保险管理手段较为落后

 

　　要想充分发挥社会保险的作用，就一定要重视对社保的管理工作，而管理手段是其中

一个重要的因素。但是由于资金和技术的欠缺，管理部门缺乏信息化管理手段，凡是涉及企

业职工社保待遇问题，或者是出现突发事件，电力企业管理部门之间不能够及时沟通，问

题不能及时解决，也是当前社保管理中出现的问题。

 

　　（四）电力企业社会保险管理缺乏完善的制度支持

 

　　完善的社会保险管理制度不仅影响员工的切身利益，对于整个社会保险体系也具有深

远的影响。但是从目前的情况看，电力企业社保管理缺乏完善的制度支持，缺乏规范性的管

理方式，也缺乏科学性的管理规划。电力企业对于社保工作的管理不够重视，流程不规范，

经常导致一些问题的产生，影响了企业社保工作的质量和实效。

 

　　二电力企业社会保险管理工作问题的解决措施

 

　　新形势下，电力企业各方面都在不断地发展完善，尤其是在社保管理工作上，也是不

断探索新型的管理模式，力图促进社保管理工作的顺利进行。但是上文中指出的问题在实际

管理中依然存在，下面本文就针对问题提出几点解决的措施。

 

　　（一）紧跟时代形式，提高社保管理者的水平

 

　　新形势下，科学技术在不断地进步，对于社保管理工作的要求也就越来越严格，这就

需要管理者要紧跟时代需求，提高自身的管理水平。为此，首先需要定期进行社保管理专业

技能的培训，使得管理者具有丰富的理论知识和管理技能，能够熟知新形势下电力企业对

于社保管理工作的新要求，这样才能够更好的完成自身的工作；其次需要加强社保管理的

宣传，强化管理者的质量管理意识，这样能够进一步提高管理者的技能和素质，促进电力

企业社保管理工作的顺利开展。

 

　　（二）整合社保管理部门以提升管理效率

 

　　上文中指出，电力企业社保管理部门较多，机构繁杂，每个管理工作都需要有复杂的

程序，这样不仅降低的管理的效率，还增大了电力企业的管理成本。新形势下，各企业都要

求精简机构，实现节能管理，电力企业也要从这方面做起，紧跟形势需要，整合社保管理