我做电视已经 17 年了，中间也经历了许多挫折。比较大的，就是 2000 年在香港创办阳光

卫视，虽然当时是抱着一个人文理想在做，至今我也没有后悔，但由于商业模式和现有市

场规则不是很符合，经历了许多事业上的挫折。这让我很苦恼，因为我觉得自己已经这莫努

力了，甚至怀孕的时候，还在进行商业谈判。从小到大，我所接受的教育就是：只要你足够

努力，你就会成功。但后来不是这样的。如果一开始，你的策略，你的定位有偏差的话，你

无论怎样努力也是不能成功的。

    后来我去上海的中欧商学院进修 CEO 课程，一位老师讲 到一个商人和一个士兵的区别：

士兵是接到一个命令，哪怕打到最后一发子弹，牺牲了，也要坚守阵地。而商人好像是在一

个大厅，随时要注意哪个门能开，我就从

 哪出去。一直在寻找流动的机会，并不断进出，

来获取最大的商业利益。所以听完，我就心中有数了

——我自己不是做商人的料。虽然可以

很勤奋地去做，但从骨子

 里这不是我的比较优势。

    在我职业生涯的前 15 年，我都是一直在做加法，做了主持人，我就要求导演：是不是我

可以自己来写台词？写了台词，就问导演：可不可以我自己做一次编

 辑？做完编辑，就问

主任：可不可以让我做一次制片人？做了制片人就想：我能不能同时负责几个节目？负责

了几个节目后就想能不能办个频道？人生中一直在做加

 法，加到阳光卫视，我知道了，人

生中，你得比较优势可能只有一项或两项。

    在做完一系列的加法后，我想该开始做减法了。因为我觉得我需要有一个平衡的生活。我

不能这样疯狂的工作下去。所以就开始做减法。那末今天我想把自己定位于：一个懂得市场

规律的文化人，一个懂得和世界交流的文化人。在做好主持人工作的同时，希望能够从事更

多的社会公益方面的活动。所以可能在失败中更能认识自己的比较优势。当然我也希望大家

付出的代价不要太大就能了解自己的比较优势和缺陷所在。

    这一辈子你可以不成功，但是不能不成长。

    我想说的是每个人都在成长，这种成长是一个不断发展的动态过程。

    也许你在某种场合和时期达到了一种平衡，而平衡是短暂的，可能瞬间即逝，不断被打

破。成长是无止境的，生活中很多是难以把握的，甚至爱情，你可能会变，那个人也可能会

变；但是成长是可以把握的，这是对自己的承诺。

    我们虽然再努力也成为不了刘翔，但我们仍然能享受奔跑。

    可能有人会阻碍你的成功，却没人能阻止你的成长。

    换句话说，这一辈子你可以不成功，但是不能不成长！