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对于中小企业来说，成为了
制约发展很大的一个瓶颈。
”
当然，这在一定程度上，也在推动企业由低端制造业向价值链高端延伸，最终转向技术密
集型、资本密集型的发展路径。
与经营高成本相比，制冷电机企业虽然规模不断扩大，但盈利水平却难以成正比。一些
企业主感叹：起得最早，睡得最晚；麻烦最多，快乐最少；干得最多，赚得最少。
3、进行产品升级与结构调整
中国经济高速增长，批量化生产的成本优势使我国获得了
“世界工厂”的称号。尽管我国
已经广泛融入全球经济体系中，但制冷制造业总体仍然处于浅层工业化阶段。我国的比较优
势在相当程度上是依靠廉价劳动力获得的，这导致行业的竞争优势主要体现在加工组装环
节，处于全球价值链底端，产品的附加值难以提高。
微光总经理何平指出：
“电机行业面临着产品的升级和结构调整的问题，怎么样从低端
产品向高端产品，普通的产品向节能高效的产品转变。寻找新的市场蓝海，当然，最关键的
是适应当下发展，总的来说，生存与发展同样重要。
”
“十二五”规划提出的节能减排任务，为电机行业创造了最好的发展时机。电机企业抓住
机遇，调整产业结构，不断提高产品质量，提供产品的科技含量和附加值，通过与高校和
科研院所的合作，实现电机产业从劳动密集型产业向技术密集型产业转变。
虽然当下，电机传统产品市场份额最大，但众多企业已经在积蓄力量，贮备产品。微光
总经理何平坦言，
“直流无刷代表了行业最高的技术水平，我们国际品牌相比还存在差距，
好在产品已经出来了，处于试产阶段，我们要好好学习，尽快实现量产，参与市场竞争。
”
百狮腾总经理金鸣镝告诉记者，
“公司在节能高校电机上下足功夫，但成本和市场认知
存在周期性，需要企业不断引导。
”
三、企业全方位应对
面对严峻的挑战，企业应该怎么办？企业既是市场经济的主体，也是社会价值和财富
的创造者。有了有竞争力的企业，才能有有竞争力的产业，才能有持续健康发展的经济社会。
怎么转？向哪转？
1、顿力：保持创新发展直流无刷
顿力认为
“一个没有创新的企业，是没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业，是没
有脊梁的企业，一个没有脊梁的企业永远发展不起来。
”
总经理孟琼华表示：
“现在风机市场竞争激烈，虽然有‘危机’，但是更加相信有危机就
有机遇。杭州顿力也将抓住此次机遇，争取在风机市场上获得更大的成就。
”
据了解，顿力四年前，开始研发直流无刷风机产品。研发产品的过程充满挑战和喜悦，
为了研发出高品质的直流无刷风机产品，公司特意组建了一个专门的技术研究团队，聚集
了一批专业的技术人员，进行专项研究。由于公司的起点平台高，通过三年的时间研发 ，
2013 年直流无刷风机一经推向市场，就取得了不错的效果。
孟总告诉记者：
“公司的生产的产品主要有外
轴流风机、外转子离心风机、直流无刷
轴流风机、直流无刷离心风机系列。
”
直流无刷风机系列采用了无刷直流电机，可以省去励磁用的集电环和电刷，在结构上
大大简化。直流无刷风机产品的特点有：节能，比普通产品要节能
30%~50%；损耗小、效率
高，因为采用了永磁体励磁，消除了感应电机励磁电流产生的损耗。同时永磁无刷直流电动
机工作于同步运行方式，消除了感应电机转子铁心的转频损耗。这两方面使永磁无刷直流电
机的运行效率远高于感应电机，小容量电机的效率提高更明显；功率因数高，由于无刷直
流电机的励磁磁场不需要电网的无功电流，因此其功率因数远高于感应电机，无刷直流电
机可以运行于
1 功率因数，这对小功率电机极为有利。无刷电机与感应电机相比不但额定负