建设工程施工管理复习思考题 HJ

指令，服从其总体的项目管理。与业主方、设计方、工程监理方等外部协调和联系均由施工总
承包方或施工总承包管理方进行。
11、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的签订主体一般是施工分包方和项目
（

）。

A、总承包管理方  B、业主  C、设计方  D、咨询机构
12、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的是（   ）。
A、施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B、施工总承包管理方一般直接与分包方和供货方直接签订合同
C、业主可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D、施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E、由业主选定的分包方无须由总承包管理方的认可
13、建设项目工程总承包的核心是通过（  ）过程的组织集成，以达到为项目建设增值的目
的。
A、设计  B、施工  C、采购  D、策划  E、评价
14、某工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采用采
购和安装，则在施工中分包单位必须接受（

）的工作指令，服从其总体的项目管理。

A、业主  B、设计方 C、施工总承包管理方  D、项目监理方
15、影响一个系统目标实现的主要因素包括（   ）。
A、人  B、方法  C、工具  D、组织  E、设备
16、（   ）是目标能否实现的决定性因素。
A、方法  B、组织  C、分工  D、技术
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施，其中组织措施是最
重要的措施。
17、组织论主要研究系统的（   ）。
A、组织结构模式  B、组织安排模式  C、组织分工
D、工作流程组织  E、工作分配组织
18、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是（  ）。
A、组织分工  B、组织结构模式  C、工作流程组织  D、组织安排模式
19、组织论的重要组织工具包括（  ）。
A、项目结构图  B、组织结构图  C、管理结构图  D、合同结构图  E、承包结构图
20、项目职能组织结构模式的特点有（   ）。
A、每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令
B、每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
C、每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
D、上下级指令传递的路径较长
E、矛盾的指令会影响项目管理的机制的运行
21、施工项目管理机构编制项目管理任务表之前要完成的工作是（  ）。
A、明确各项管理工作的工作流程   B、落实各工作部门的具体人员
C、对项目管理任务进行分解       D、对各项管理工作的执行情况进行检查
22、施工管理的工作流程组织包括（   ）。
A、管理工作流程组织  B、信息处理工作流程组织  C、物质流程组织
D、人员工作流程组织  E、费用工作流程组织
23、下列属于管理工作流程的有（  ）。
A、设计工作流程   B、采购工作流程  C、施工工作流程