场的风吹雨打，已成功堆集出了经验。而我国经过量年的市场洗礼，市场意识慢慢加强，小
胶印机企业也在全力打造着本人的品牌。分歧的是，合资企业是用企业品牌（如滨田在国内
已成为驰名度很高的品牌）奉行产物，国内企业是产物托起企业的品牌。如营口依托
YK1800 机型成功地推出了“营口冠华”品牌，威海依托“八页”铅印机成功地推出了“威海印
机

”的品牌，尔后生产胶印机，如 WY450，尔后推出了一系列产物，如 WY4700、WY5200

等。这类编制运作虽斗劲艰巨，但却是新兴企业的必由之路。
　　专家感触，实行品牌策略就请求企业周全地改良整体运作系统，从品牌驰名度到品牌
美誉度再到更高级的品牌虔敬度。事理虽简略，做起来实在不轻易，出格是品牌虔敬度，留
住顾客是各企业求之不得的。这个过程触及到企业的各个方面，上中轻贱、合作火伴、企业文
化、经销商等。在这方面斗劲成功的威海滨田的经验之一是采庖代办代理制，这是极其重要
的一个环节。生产商负责产物质量，经销商负责售后处事，配合做市场，配合保用户，值得
进修。比方天津欧普公司（威海滨田经销商）仅在石家庄就有

30％的用户采办两台以上，

采办

5 台以上的有 8 家，河北国税局共采办 11 台，可见其用户虔敬度之高。

　　在市场惨烈竞争的大景象下，愈来愈多的国内企业在思虑、在步履，从内部打点、品牌
造就汲引，得手艺、质量、处事程度的不竭提升，正在使中国小胶印机行业正走出困惑，迈
向成熟。