时，经过过程单干，可以俭仆本企业获得这些本钱的时刻，削减进入新市场的风险，保障
进入和退出市场的自由度；②各企业存在的信息或本钱存在互补性和依存性时进行单干，
可以扩大信息和本钱的独霸下场，创作创造出新信息、新市场和新手艺；③企业间的汇集化
可以俭仆生意本钱。
要达到以上方针，实践中有以下经验：首先，企业汇集是一种合适中小企业的组织情势。当
然中小企业存在矫捷性等好处，但单一的中小企业在资金、规模、手艺实力等多方面都没法
与同业业中的大企业匹敌。中小企业为了保存与成长，更孔殷地但愿借助连系的编制加强本
人的竞争能力，寻求成长的机缘。其次，中小企业数目很多，分歧的企业之间存有各自的上
风，上风互补的潜力很大，企业汇集轻易组成。第三，中小企业机构斗劲简略，规模小，由
中小企业组成的企业汇集很少碰着壮大的企业文化分歧障碍，企业汇集轻易和谐，进而轻
易有用地运行。在中小企业所组成的财产集群中，各个企业分工合作，经济汇集和社会汇集
彼此增进、彼此成长从而削减了彼其间的生意用度，降落了本钱和经营风险。除此以外，泛
滥中小企业在某一区域的聚群还有

“非贸易”的彼此依托性成分。这是由于现实世界中不成防

止的面临非对称信息问题问题。若何寻觅能长久彼此合作的企业火伴在很大程度上取决于企
业间的关系。社会组织本钱中

“诺言”就显得尤其重要，而企业汇集中中小企业的聚积就存在

了

“村落社会的诺言机制”，必定程度地克服信息分歧毛病称问题问题。

　　在发家国家企业的实践中我们看到，不论是大企业与中小企业，或是中小企业与中小
企业之间，固定的汇集关系实现了彼此的上风互补。这类既竞争又单干的名目组成了企业之
间的策略同盟。这类同盟有以下几种范例情势：一是

“王国式”。所谓“王国式”即是泛滥中小

企业以某一大企业为焦点，遵守财产链而组成多条理的分工合作的承包、再承包汇集，而且
这类策略同盟关系的延续时刻较长，如日本的某些中小企业甚至几十年都未更换过单干火
伴。处于

“国王”地位的大企业在手艺翻新方面也乐于对参加手艺刷新的中小企业赐与必定的

辅助。二是

“共和式”。所谓“共和式”是指一群地位齐截的中小企业在同业业之间组成策略单

干火伴关系，上风互补。由于彼此之间结成了长久的策略同盟的火伴关系，使得企业之间存
在很强的凝固力，组成竞争协力。三是

“卫星式”。所谓“卫星式”企业汇集是由一家大企业做

龙头，泛滥中小企业插手合作，配合生产某一种产物。中小企业只对大企业负责，彼其间并
没有合作关系。在这类汇集中，大企业重要经过过程节制关头的生产经营规模（如原料采购、
订货、发卖）和手艺、常识密集的企业勾当（如研发、产物设计）及一些后勤工作（如运输）
来确保本人在汇集中的主导地位以及对四周中小企业的吸引力。四是

“直线式”。所谓“直线

式

”企业汇集，又可称为串连式汇集，是完整由中、小企业携手单干组成的高度专业化的企

业群体。在这类汇集中，每个企业都生产同类产物，但只负责一道工序。例如，在印刷行业
中，有的企业专做印前，有的专做印刷，有的专做某种印后工序，有的专做设计，有的专
做市场等。其间的生产勾当个别由从事设计和发卖的企业牵头组织、和谐。
　　非论是哪一种企业汇集，连结企业的自力性、完整性，依托市场机制调剂，组成必定地
区规模内的财产群是其根底特点和组成企业汇集的客观请求。其关头在于面临乖戾的市场竞
争，中小企业聚积在一个或几个存在必定呼吁力的企业（品牌）四周，上风互补，达到既
能酬谢地完善财产链，以顺应印刷业工艺链长、转变多、打点难等特点，又能独霸企业群中
企业间彼此好处关系的渗透，在必定程度上克服中小企业诺言不足的毛病舛误，同时在专
业化分工的根底上组成的专业化合作，可克服中小企业工艺程度低下的弱点，大企业的筹
算性和小企业的矫捷性兼而有之，强化企业群的竞争力。