内容，如企业采办设备可抵扣增值税、部分印刷类产物出口退税率前进、部分入口印刷设备
实行较低关税、入口印刷设备可申请贴息等等，在必定程度上，这些对印刷业而言都是利好
动静。此外，消息出书总署和有关部分还正在研究拟订高新手艺企业政策实行细则，被认定
为高新手艺企业将减按

15%的税率征收企业所得税，与此同时还鼎力拔擢文化创意财产的

成长，业内感触这些对于印刷企业而言都是机缘。而部分处所政府也纷纷出台了一些鼓励鼓
励勉励与撑持性编制。
　　印刷企业如能充实独霸这些优惠政策，最少可感触本人的转型与升级供给

“助力”，而

加倍关头的是印刷司理人要让国家政策与企业之间实现有用的

“对接”。

　　可以独霸政策，但不要迷信政策，由于一个行业的兴衰事实下场不是由政策决定，
而是由这个行业内的骨干企业决定。企业是市场的主体，一多量骨干的印刷企业可以有用地
组合为

“钢铁长城”，企业不衰，这个行业就不会衰。所以解救印刷行业，首先要从每家印刷

企业做起。若是说市场是大海，那么企业是海面上的航船，一些难以遭遇波涛的航船倾覆了
也是正常的，只要有一批在遭遇波涛汹涌后还能动摇地保存下来，那么全数行业就不会倒
下去。
　　温州印刷企业在金融危机上默示出的舒适自如与矫捷应对与温州企业的生产景象和产
物特点有关，但温州印刷业不能盲目乐观，由于从某种意义上来讲，温州印刷企业之所以
能够避开危机，也若干很多若干好多搜罗一些

“侥幸”的成分在里面。事实下场，从整体上

来讲温州印刷企业大部分规模小，产物多处于低端，

“价格战”的困扰犹存，这些成分就像

是高悬在头顶的

“达摩克利斯之剑”，时刻警告印刷企业必须谨慎行事。可以说此次是侥幸逃

过一劫，可是若是印刷企业不去总结和反思，不愿寻求手艺翻新，不主动转型升级，那么
当更乖戾的风暴袭来时，仅仅是

“在世”也将变得加倍艰巨。