3、 加强对材料预算的管理 

　　深入了解原材料市场环境，收集大量建筑工程所需材料设备，因为建筑材料的品种多
而且价格不统一，而且对设备和原材料进行采购的时候，花费的成本在工程建设的过程中
所占的比重是很大的，材料的费用在工程造价中占有很大的比重，在概预算编制过程中熟
悉掌握建设项目现场的一手资料，并仔细研究可以采取的施工方法和措施是至关重要的。另
外由于建筑产品存在于不同的地域空间，其产品价格必然受到所在的地区时间、空间、自然
条件和社会与市场软硬环境的影响。建筑产品的价值是人工、材料、机具、资金和技术投入的
结果，不同的区域和市场条件，对上述投入条件和工程造价的形成都会带来直接的影响，
如当地技术协作、物资供应、交通运输、市场价格和现场施工等建设条件，以及当地的企业定
额水平，都将会反映到概预算价格之中。

 

　　

4、 加强设计工作的管理 

　　编制概预算需要加强设计工作的管理设计图纸

.管理设计图纸对建筑项目实施过程中的

建设投资有着很大的影响，会造成投资出现巨大的差额。所以概预算工作人员在编制概预算
之前应仔细反复的浏览设计图纸，了解每个定额册的说明以及里面包含的内容，在项目设
计上应该推行限额设计以及招投标制，紧密的结合经济和技术，使概预算的功能更加适宜
经济合理、技术先进

.尤其是在设计的初期，更是要确定好它的地理位置、建设标准、工艺设

计选型等方面。看它的设计是否合理，确定好它的装饰标准以及结构选型等。同时还要了解
图纸和设计说明之间的关系，做到正确的套用定额，避免因为确定定额项目不符合实际而
进行重复计算，避免在计算时出现漏洞。

 

　　

5、充分利用计算机来进行概预算编制 

　　因为工程的概预算编制时间紧、任务急，难免会出现多算、漏算或重复计算的情况，另
外概预算编制人员也不得不在大量的定额条目以及各种项目计算表之间反复抄录和校对，
所以在大量的重复计算中花费了过多的时间，这样计算机的优势就体现出来了。现在研究出
的很多计算机软件在概预算编制过程中起着不可低估的作用，它大大减轻了工程概预算工
作人员的工作强度，提高了概预算编制的工作效率，是提高概预算编制工作的效率和质量
的根本保证。

 

　　

6、提高工程造价预算管理人员的素质 

　　建筑工程造价预算对造价预算管理人员提出了较高的要求，造价预算管理人员要掌握
工程预算的专业知识、相关的法律法规政策，对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结
构、投资分析控制等方面的知识应熟悉。对工程建设全过程中的项目可行性研究、初步设计、
全面设计、工程施工、设备安装等工作都要了解掌握。所以，工程造价预算管理人员要有过硬
的专业基本功，并具备良好的职业道德。

 

　　

7、 提高工程概预算的审核质量 

　　在项目投资控制上，业主和审核人员的目标都是一致的，然而由于经济利益的关系，
审核工作就不单单是技术所能解决的，需要多方面共同努力，因此，不论是领导还是工作
人员，都要予以高度重视。制定相关措施，规范程序，要做好审核工作，制定严格的规章制
度，建立严格的审核程序，对整个工程层层把关保证审核的公开性和透明性。保持良好的信
息沟通，掌握第一手资料，良好的信息沟通能够制定公证的信息交流方案，保障信息的对
等流通，对投资者来说非常重要，而掌握第一手资料直接关系着审核人员是否能够做好审
核工作。

 

　　

8、 监理、建设部门充分发挥监管职能 

　　应该先进行可行性研究以及审批投资额度再来开始工程项目的实施，应该按照概算投
资的额度对工程造价加以控制。将工程建设实际工程造价发生额度控制在限额的范围以内。
要做好工程实施前的准备工作，进行科学合理的组织，实行严格的造价控制。然而，有些建