江苏食品职业技术学院毕业论文

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已成为中国政府和中国企业界面临的大难题。然而，对于 中小型企业 本身

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而言，普遍存在的 资金管理差 问题就是其中最头痛的问题之一

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中小企业的资金管理是现代企业管理的一项重要内容；是企业的 血液

是维系企业生存的重要保障资金；是企业从事各项经济活动的基本要素，是

企业发展的必备要素。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体

制和外部宏观经济影响大等因素，我国中小企业中，有相当一部分忽视了资

金管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理

格局之中，企业资金管理的作用没有得到充分发挥。同时由于受宏观经济环

境变化和体制的影响，中小企业在加强资金管理方面遇到了阻碍。

2 针对企业的资金管理提出并分析问题   

2.1 管理人员观念落后，对资金管理的重要性认识不够

企业实现合并、重组之后，各级管理人员仍停留在原有的观念上，对资

金控制的内容理解不清，以为资金控制就是收紧银根，过多地进行限制；以

为资金控制是把原有的各项制度进行汇总整理并加以运用；以为资金控制只

是会计出纳的职责，与其他人员无关；以为只要抓好经营，报表上有收入、

有利润，资金控制无关紧要。以上这些认识均反映出各级管理人员对企业内

部控制作为业务运行过程中环环相扣、监督制约的动态机制认识不够，对资

金控制的重要性及资金控制的方式、手段认识不足，这是企业资金管理难以

进行的重要原因。

 

2.2 缺乏统筹安排，浪费现象严重

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