行之有效的实际经验和科技成果按照统一简化、协调选优的原则，提炼上升为设计规范和标
准设计，所以设计质量比，一般工程设计质量要高。另外，由于标准设计采用的都是标准构
配件，可以在专门的工厂中批量生产，便于预制厂统一安排，节约建筑材料，从而实现生
产工厂化，也使施工现场工作量降低。推广标准设计，可以提高劳动生产率，加快工程建设
进度。设计过程中，采用标准设计，可以节省设计力量，加快出图进度，缩短设计时间，从
而缩短建设周期；同时，由于采用标准构配件，施工现场劳动效率提高，加快工程建设进
度。

 

　　

3、实施限额设计 

　　在工程项目建设过程中，采用限额设计是我国工程建设领域控制投资支出、有效使用建
设资金的有力措施。因为设计阶段的造价控制，就是要求编制出满足设计任务书要求、造价
又受控于投资决策的设计文件。

 

　　限额设计控制工程造价需要从两个方面进行。一个方面是按照限额设计过程从前往后依
次控制，即由投资估算控制初步设计，由设计概算控制施工图设计，称为纵向控制；另一
个方面是明确设计单位以及设计单位内部各有关人员、各专业科室对限额设计所负的责任，
加强考核和奖惩制度，进而保证设计质量的一种控制方法，称为横向控制。

 

　　

3.1 限额设计的纵向控制 

　　

3.1.1 投资分解 

　　设计任务书获批准后，设计单位在设计之前应先将投资分解到各专业，然后再分配到
各单项工程和单位工程，作为初步设计的造价控制目标。

 

　　

3.1.2 初步设计阶段的限额设计 

　　初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计，控制概算不超
过投资估算。因此，初步设计应严格按分配的造价控制目标进行设计。在初步设计开始之前，
项目总设计师应将设计任务书规定的设计原则和投资限额向设计人员交底，将投资限额分
专业下达到设计人员，发动设计人员认真研究，进行多方案比选，设计出既能达到设计要
求，又不超过投资限额的方案。在初步设计限额中，各专业设计人员要增加控制工程造价的
意识，在拟定设计原则、技术方案和选择设备材料过程中，应先掌握工程的参考造价和工程
量，严格按照限额设计所分解的投资额进行设计，并以单位工程为参考单元，事先作好专
业内部的平衡调整，提出节约投资的措施，力求将工程造价和工程量控制在限额内。如果发
现重大设计方案或某项指标超出任务书的投资限额，应及时反映，并提出解决问题的方法
不能等到设计概算编出后，才发觉投资超限额，再被迫压低造价，这样不但影响设计进度
而且容易造成设计上的不合理。

 

　　

3.1.3 施工图设计阶段的限额设计 

　　在施工图设计中，应按照批准的设计概算进行限额设计，控制施工图预算不超过设计
概算，并有所节约。施工图设计阶段的限额设计应在专业设计、总图设计阶段下达任务书，
并附上审定的概算书、工程量和设备单价表，供设计人员在限额设计中使用。限额设计的重
点应放在工程量的控制上，并按照造价控制目标确定施工图设计的构造方案以及选用的材
料和设备。只有施工图预算造价满足施工图设计造价限额时，施工图尤能归档。

 

　　

3.1.4 加强设计变更管理 

　　在初步设计阶段由于外部条件的制约和其他因素影响，往往会造成施工图设计阶段甚
至施工过程中的局部修改和变更。设计变更应尽量提前，时间上发生得越早，对工程造成的
损失越小。设计变更在一定范围内是允许的，但必须经过核算和调整，即先算账后变更的办
法。如果涉及建设规模、设计方案等的重大变更，使预算大幅度增加时，必须重新编制或修
改初步设计文件，并重新报批。

 

　　

3.2 限额设计的横向控制