衡量考核最忌形式化、也最容易形式化。看似一套完善完备的体系，时不时把公司折腾得鸡
飞狗跳。与其说是考核，不如说是权谋。想想谷歌吧，这么一个庞然大物，衡量考核如此务
实和简洁。再看看自己的小身板，是不是该望峰息心呢。
 
培养人才。培养员工、也培养自己。组织不是团伙、不是酱缸，组织是团队、是培养皿。让团队
所有成员，都能快乐工作、快乐生活、快乐成长。这不能是梦想，至少要成为理想。现在做不
到，至少要为之努力。
 
管理者的五项工作，平平常常，平平淡淡。没有传销的激情、没有战斗的热血。这才是管理，
这才是工作。